韩家园林业局|大兴安岭韩家园林业局春季森林防火工作做到五个加强( 二 )
四是加强林农联防合作质量 。切实转变了农民在过去防火工作中作为被管理对象的身份，农民变为林农，成为森林防火工作的主人 。该局已与159户农民签订了管护经营合同，管护面积达到了34782公顷 。在每个村屯都聘用部分农民作为联防员，实行利益带动，调动了农民的防火热情 。安排22名后备干部到呼玛县重点村屯进行蹲点，包村干部在工作中详细掌握当地林情、社情以及各项防火工作基础情况，切实做好当地防火宣传、火源管理和十户联保等项防火任务，真正做到了疏导和防范相结合，管理与服务相统一 。在各村屯中形成了林业局包村干部、呼玛县包村干部以及联防员三位一体、齐抓共管的管理模式 。韩局、呼玛县密切配合、通力合作，两家防火指挥部经常沟通，适时召开联防会议，真正把防火工作落到实处 。
五是加强基础设施和队伍建设 。这个局投资110万元进一步夯实专业队伍基础建设，为四个林场建设了2400余平方米的专业队营房，建设了10座了望塔塔房，改善了专业队员和了望员的生活环境 。新购置了8台运兵车和2台指挥车、30部GPS等设备，保证了防灭火需要 。首次把数字林火网络监测系统应用到森林防火工作中，通过数字化、网络化远程监控系统的应用，保障全天候、全方位、远距离地以高清晰度图像监控大范围的森林目标，并传输到防火监控中心，极大地提高了森林防火科技水平，为指挥决策提供真实可靠的依据 。投资45万元为三个专业队建设了1.5万平方米的半混土结构温室种植基地，减轻了队员的伙食负担 。按照常年养起来，四季有活干的要求和一专多能的标准建设专业扑火队伍，加强了扑火队员的防火、生产等多种技能培训，使他们不仅掌握防灭火本领，而且掌握多项生产技能，防火期间他们是防灭的生力军，其它季节又成为冬季木材生产、营林生产、环境建设等工作的新生力量，保证了全年收入，使他们安心于森林防火工作 。进一步强化队伍的快速反应，在新民村、老道店村、北西里、三分处四个重点火险区设置外站，各派25名专业队伍驻点，缩小了扑救半径，真正实现打早、打小、打了 。增加了了望员的承包工资，每年由13000元提升到20000元，引入了竞争上岗机制，对个别了望员进行了岗位调整，增强了了望员责任意识和危机意识，激发了工作干劲 。
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