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医院财务工作总结|医院财务状况总结汇报

医院财务状况总结汇报 医院财务状况总结汇报 医院财务状况总结汇报 医院财务状况总结汇报 医院财务状况总结汇报 医院财务状况总结汇报
尊敬的各位领导：
财务人员在院党委准确领导下,首先欢迎领导来我院审查指导财务工作 。一年来 。高举邓小平理论伟大旗帜,贯彻三个代表重要思想，认真学习 大精神,积极参与医院组织的多项活动，努力学习业务知识，团结一致，齐心协力，围绕我院年初既定的工作目标，较好地完成了各项工作任务 。汇报如下：
一、今年新开展的主要工作
【医院财务工作总结|医院财务状况总结汇报】实行全成本核算，医疗系统尚属最新的经营模式，目前，全国没有成型的办法，根据有关理论知识及我院实际情况，实践中不停地摸索、探讨 。制定了全成本核算办法和操作程序，自今年 月 号实施 。通过全成本核算，增强了广大职工的成本意识，杜绝了浪费现象，收到明显的成效 。收入以32%增幅情况下，但相关成本却相对降低，例如：其他材料消耗 年为16万元，年为12万元，节约4万元；卫生材料消耗占医疗收入比，年21.19%年15.85%年比 年降低5.34个百分点；药品费占药品收入比77.12% 年75.57%年比 年降低1.65个百分点 。预计全年业务收入比去年增长32% 。
1为适应社会主义市场经济的需要 。财务科共分4个组,组长进行竞争上岗、职工双向选择，通过公平、公正地进行竞争上岗和双向选择，调动了全科人员的积极性，特别是各组组长认真负责，开拓思路，发挥了模范带头作用 。
2院为加强经济管理 。业务支出比去年增长12%,与去年相比增加广告费28万元、院报费用4万元、技术协作费 20万元，奖金增长65万元，扣除以上这些不可比因素业务支出仅增长8%规范财务行为，提高财务管理水平，经院办会研究决定，制定了调整方案和竞争办法 。院领导、工会、纪委、人事科、审计科支持帮助下，财务机构、人员进行了调整，全院财务人员实行了集中管理 。
3遵循了按劳分配、效率优先的原则，运用了收入、成本、目标、质量考核等多项指标，环环相扣 。使我创收的同时，注意了节约；考虑经济效益的同时注重了医疗、护理服务质量；兼顾收入、成本、质量，向着目标而努力 。这个方案自 月份实行以来，极大的激励了职工的积极性和创造性 。今年 月份业务收入486万元，比去年同期473万元增长了2.7%,积极参与了本年度奖金分配方案的制定工作 。今年 月份业务收入1609万元,比去年同期业务收入1191万元,增长了35% 。
4院目前财力非常困难、资金不足、设备老化 。院领导不等、不靠，积极筹措资金，走负债经营求发展的路子，申请利用以色列政府优惠贷款购进大型医疗设备，贷款总额200万美元 。财务科积极主动跑卫生厅、财政、计委、银行、经委等部门办理了贷款项目的立项、报批、可研、担保、转贷等工作，投入了很大精力 。

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