三、强品牌，拉动劳动力转移叫响品牌是劳动力转移的趋势 。我们在发挥麻纺工特色优势上大做文章，全力打造“兰西麻纺工”品牌，抢占务工市场制高点 。一是抓宣传推介 。广泛利用广播、电视、报刊、网络等媒体宣传炒作，在政务信息网、中国亚麻城网站设立劳务输出网页，集中宣传兰西麻纺工优势，扩大了兰西麻纺工的影响 。利用经贸洽谈活动宣传炒作，县委、县政府领导和相关部门多次赴上海、浙江、江苏等省市进行劳务用工考察，全力推介“兰西麻纺工”，与昆山、温州、义乌、绍兴等地60多家企业签订了近3000人的用工协议 。同时抓住了省、市劳务对接会、中国亚麻节等有利契机进行炒作，扩大“兰西麻纺工”知名度 。通过宣传推介，“兰西麻纺工”这一品牌已享誉省内和南方各大城市 。二是抓技能培训 。为扩大麻纺工输出，我们整合了全县培训资源，在县财政紧张的情况下，争取筹措资金300多万元，加强职教中心基础建设，组织大型亚麻纺织企业、劳动就业训练中心专家和有经验的麻纺工研究编写了《兰西麻纺工培训教材》，聘请省亚麻研究所工艺师、朝阳公司总教练等8名技术专家长期兼任技能课教师，加强了师资力量 。以职教中心为依托，建立了阳光工程培训基地17家，确定了朝阳、三和公司等16个实训基地，采取订单培训、定向培训、储备培训等方式，对麻纺工进行技能培训，先后定期和不定期培训亚麻纺织、编织、机械保全等麻纺工100多期 。同时延伸培训触角，把培训班办到乡村，开展培训70多场次 。通过各种形式的培训，培训麻纺工达7000多人次 。三是抓层次提升 。我们把“诚信、敬业、专长”作为打造“兰西麻纺工”的品牌理念，着力提升兰西麻纺工层次 。采取请进来、走出去的办法，加强对麻纺工的职业道德教育 。请外出务工能人等成功典型给麻纺工现身说法，组织麻纺工深入企业学习企业管理规范，组织麻纺工学习必要的法律知识，增强了麻纺工的诚信意识，法律意识和爱岗意识，兰西麻纺工因信誉好、素质高赢得了用工单位的广泛赞誉 。现在“兰西麻纺工”出现了供不应求的局面 。四、建机制，推动劳动力转移制定长效机制是劳动力转移的关键 。我们强化领导保障，狠抓工作落实 。一是健全领导机制 。县里专门成立了由书记和县长挂帅的劳动力转移工作领导小组，确定主管农业副书记和副县长主抓麻纺工转移工作，并成立专门的办公室，具体负责此项[1][2]下一页
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