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求发展|务党建之本求发展之实

2005年3月重组后的二分公司党委面对新形势、新任务和新矛盾 ， 在认真调研的的基础上 ， 明晰工作思路 ， 确定工作重点 ， 不断强化两级党组织建设和党员队伍管理 ， 充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用 ， 促进了分公司各项工作的全面发展 。
一、发挥党委作用 ， 拓宽发展空间
发展是第一要务 ， 也是党建工作的主旋律 。如何为公司的发展发挥骨干、龙头作用 ， 担负起公司持续发展的历史重任 ， 成为摆在分公司党委面前的重大课题 。
一是加强领导班子建设 。面对纷纭复杂的市场环境 ， 分公司党委深刻地认识到 ， 要在激烈的市场竞争中打造胜利***品牌 ， 关键要有一支能够主动适应市场和具备驾驭市场能力的过硬班子 。首先分公司党委通过中心组学习、举办专题讲座和系统学习党章等举措 ， 在领导班子中破除了“小成则满、小富即安”的旧观念 ， 树立了勇于开拓、敢于超越的创新观念 。通过学习统一了思想 ， 提高了认识 ， 增强了分公司领导班子的凝聚力和战斗力 。其次在班子成员中开展“四比四看”活动 ， 即比学习 ， 看是否以科学的理论指导工作；比思想 ， 看是否树立了立党为公、执政为民的信念；比工作 ， 看是否做到了围绕生产、服务大局；比作风 ， 看是否坚持注重实际、讲求实效 。通过活动的开展 ， 充分调动了分公司10名领导班子成员的工作积极性 。第三 ， 广开言路 ， 确定发展战略 。分公司党委通过上下征求意见、充分论证 ， 在分公司四届一次职代会上明确提出实施人才强企、市场扩张战略 ， 从而在全分公司营造了人心思进、共谋发展的浓厚氛围 。
二是加强人才队伍建设 。如何围绕发展这个第一要务 ， 抓好人才队伍建设 ， 分公司党委坚持多措并举 ， 不断提升各类人才的专业素养 ， 一是与石油大学签订了培养协议 ， 强化英语培训 ， 培养外向型人才 ， 提升对外服务的能力 。二是开展了向局劳模、首届技能大师张书同学习和“岗位技能劳动竞赛”等活动 ， 调动了广大技术人员学业务的积极性 ， 提升了现场操作能力 。三是建立了以岗位职责为基础 ， 业绩考核为重点的人才评价和使用机制 ， 对综合素质较好、有发展潜力的人才 ， 大胆予以使用 ， 树立了良好的用人导向 。四是做好高校毕业生见习培养工作 。我们通过抓好“优选见习***队 ， 签订师徒合同 ， 岗位跟踪考核 ， 见习论文答辩 ， 择优竞争上岗”等五个环节 ， 提高毕业生见习质量 。对不同专业毕业生制定不同见习岗位 ， 按由低到高顺序依次见习 ， 每个岗位经考核合格后 ， 才能转到下一岗位见习 ， 对提前完成见习任务的可择优竞争上岗 。经严格把关 ， 增强了毕业生见习培养的针对性和实效性 ， 使高校生所学知识能够很快运用到生产岗位上去 ， 在理论和实践的结合中不断升值 。2005年以来分公司有26名近三年毕业的大学生担任了***队长、地质或仪器工程师 ， 确保了队伍扩张对人才的需求 。

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