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选人用人|突出“四个结合”，健全监督机制为选人用人提供可靠保证( 三 )


一是加强自我监督 ， 强化自律意识 。制订《领导干部个人重大事项报告制度》、《家庭财产申报制度》等制度 ， 让领导干部定期向组织汇报情况 ， 主动接受监督 。另外 ， 探索建立了《领导干部八小时以外活动情况报告制度》 ， 定期向每位领导干部发放“八小时以外”活动情况报告表 ， 要求他们将一段时间以来的活动情况向组织如实报告 。通过这些方式 ， 既能起到了解、监督干部“八小时以外”活动情况的作用 ， 又能起到给各位领导干部提醒、打招呼的目的 ， 让他们时刻绷紧“德”、“廉”两根弦 。
二是加强家庭监督 ， 发挥提醒作用 。充分发挥家属的提醒、监督作用 ， 教育他们不仅不要扯领导干部的“后腿” ， 而且要做好领导干部廉政勤政的“助推剂” 。切实发挥好妇联、团委、老龄委等部门的作用 ， 加强与领导干部亲属的联系 ， 通过播放反腐倡廉录像片、发放廉洁勤政答题卡等活动 ， 教育他们做好“贤内助”、“好子女”、“廉亲属” ， 让他们切实意识到发挥好监督提醒作用、加强廉政建设不仅是为了党和人民的利益 ， 而且也是为了自己家庭的幸福和睦 。
三是加强社区监督 ， 落实群众知情权 。通过建立业余监督员、信访举报、保护激励等制度 ， 鼓励群众和社会各界关心、支持和参与对领导干部的监督管理 ， 保护那些敢于检举控告领导干部违法违纪行为的群众 ， 以调动广大群众参与监督的热情 。
四是加强部门监督 ， 发挥监督的合力作用 。执法执纪机关及信访部门肩负着受理群众检举、查处领导干部违纪违法行为的重要职责 。加强与他们的联系 ， 可以及时收集他们所掌握的一些领导干部“八小时以外”违纪违法或违反社会公德等情况 。我们坚持干部监督工作联席会议制度 ， 定期召开由组织人事、执纪执法、审计、信访等部门分管负责人参加的联席会议 ， 整合力量 ， 优势互补 ， 加强配合 ， 切实增强了监督的针对性、严密性和有效性 。
四、建立科学的干部监督机制 ， 必须实现干部监督制度改革与其他干部制度改革措施的结合
一是与干部实绩考核相结合 。根据不同类别、不同岗位、不同层次干部的职责特点 ， 按类、按岗、按级提出各不相同的考核要求 ， 运用“问卷调查、实地查看、经济责任审计、综合评价、纵横对比”等方式 ， 对干部实绩进行客观公正的考核评价 。去年年初乡镇换届考察时 ， 我们运用这一考核办法对18处乡镇、街道办事处的36名党政正职进行了调整 ， 重用提拔了22名年富力强、实绩突出的优秀干部 ， 同时对2名政绩平平、工作不胜任、群众威信差的乡镇主要负责同志予以降职使用 ， 从而强化了通过考核对干部实施监督的力度 。

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