综合治理工作总结|2011年财政局综合治理工作总结( 二 )
（四）目标责任到位 。按照全市统一部署，根据自身实际，以[XX年]36号文件制订印发了切实可行的《某财政局XX年年社会治安综合治理工作计划》，进一步明确了目标任务和方法步骤 。单位一把手与二级单位负责人、基层所所长签订年度工作目标责任状时，将社会治安综合治理工作纳入考核范畴，做到与财政主要工作同时规划、同时部署、同时考核、同时奖惩、同时查检督办，并将干部工资发放与工作完成情况挂钩，每月只发放80%，20%在年底实行奖惩兑现；各单位根据责任状制订本单位职责，将社会治安综合治理目标任务分解落实，细化到项，责任到人，局办公室也与办公楼、家属院门卫、水电工分别签订了责任状，形成了上下联动、一级带一级、一级抓一级、一级督一级、一级对一级负责的的责任管理机制 。
二、规范管理，加强三项建设
（一）加强基础建设 。加大投入力度，完善安全设施基础建设，具体做到五个落实：即落实办公楼、家属楼总栅门，对损坏、锈蚀的铁栅栏进行了修补；落实重要股室防盗门及有关安全设施；落实自行车、小车库；落实办公楼消防设施，添置更新了灭火器、消防栓；落实安全用电设施，对局配电房进行了维修，扩大变压器容量，添置散热空调，更新已老化线路，及时消除了安全隐患 。同时加强环境建设，建成苗莆、绿化带，落实门前四包，六有八无，确保庭院管理规范，机关环境绿化、美化、净化、亮化 。
（二）加强制度建设 。完善门卫制度、水电管理制度、小车管理制度、值班制度、调解治保制度和日常管理制度，进一步规范机关管理，确保安全无事故 。对机关大院、家属楼大院由门卫担任监督员，常日值班，对独立办公单位，由职工24小时轮流值班，并坚持小车进库制度，确保机关、车辆安全无事故 。加强矛盾纠纷排查调解，今年共调解各 类纠纷3件，调解率100%，调解成功率100% 。在春节、五一、十一等重点节假日，做到早安排，早防治，各单位现金不库存，票据集中管理，确保不断岗、不缺人 。
（三）加强队伍建设 。一是加强流动和暂住人员管理，立卡建档，随时掌握变化；二是加强财会人员管理，严格执行《财务集中核算制度》，坚持四统一，即：统一帐户，统一核算，统一审批，统一采购，确保无违纪违规事件发生；三是加强原xx练习人员管理 。继续实行包保责任制，巩固xx练习者教育转化成果，使系统内唯一的一名原xx练习者从思想上、行动上与xx彻底决裂 。
三、注重实效，做好三个结合
（一）与党风廉政建设相结合 。坚持民主集中制原则，定期召开民主生活会，对系统内党员干部建立了廉政建设档案，其内容主要包括党员干部每年的述廉报告、廉政勤政考评记载、个人及家庭重大事项报告等；定期对独立核算单位实行经费审计，对拟离任单位负责人实行经济责任审计；加大内部人员欠款清收力度，提高了干部职工防腐抗变的能力 。
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