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物业副总经理|物业公司副总经理先进个人业绩材料

×××同志 ， 1997年3月份调入公司 ， 先后担任××大厦有限公司市场管委会副主任、物管部经理 ， ××物业公司副总经理 。网23http://×××同志“数年如一日” ， 工作认真、负责、敬业 ， 为物业公司的发展作出了很大的贡献 ， 并连续六年被评为“先进个人” 。
一、努力学习 ， 注重自身工作能力的锻炼和培养
为确保物业公司年度工作目标的实现 ， 使得物业的管理和服务工作更加规范 ， ×××同志面对新形势、新要求 ， 坚持刻苦学习 ， 重新学习 ， 拓宽知识面 ， 尽可能完善各方面的知识 。今年除积极参加公司组织的每一次培训学习 ， 认真记笔记、写学习心得 ， 同时抓紧系统学习物业管理方面的理论书籍 。把有关重点要点记录下来 ， 并在工作中、在编写培训教材时加以引用 。注意学习中不断从自身查找原因 ， 从提高自身素质入手 ， 结合工作实际 ， 摆正自己的位置 ， 围绕目标责任制 ， 从各方面落实措施 。工作中注意调动各部门经理、主管、班长的工作积极性 ， 发现问题及不足 ， 多与他们沟通 ， 共同探讨解决的办法 ， 较好地推动了工作的开展 ， 并取得成效 。
今年 ， 在×××同志接替物业管理员和××大厦新增两位物业管理员的情况下 ， 注意传、帮、带 ， 并一起共同学习相关物管专业知识 ， 启发式推动工作 。当遇到问题时 ， 用研讨的方法相互讨论 。首先让他（她）们发表看法 ， 逐步达成共识 。物管员在收取费用时 ， 注意加强全过程的跟踪管理 ， 杜绝了收费工作中雷同错误问题的出现 。
二、敬业勤奋 ， 严格管理 ， 以身作则树榜样
在日常工作中 ， ×××同志以身作则 ， 提高对管理重要性的认识 ， 也处处注意管理技能的培养和提高 。不因循守旧 ， 学习用新的思想和新方法来分析和解决问题 ， 在管理工作上打开新局面 。
【物业副总经理|物业公司副总经理先进个人业绩材料】 公司的作业文件对各岗位职责都有明确概定 ， 通过近两年的实施 ， 存在不完善 ， 针对性不强 ， 操作不便的情况 ， ×××同志及时提醒各部门不断补充 ， 并结合具体岗位有针对性的修改 。今年设备、保安、物业管理员岗位都重新修订了职责 。
×××同志在实际工作中还注重在员工中加强企业文化、企业精神、职业道德方面的培训 ， 让员工增强对企业的认同 ， 提高凝聚力、向心力 ， 激发员工的主人翁思想 ， 让员工发挥主观能动性 。今年编写教材4篇 ， 上辅导课6次 ， 岗位对口研讨13人次 ， 获得了较好的效果 。在今年人员不断调整更换 ， 新招员工占公司员工总数的72%情况下 ， 保证了各项制度的落实 ， 为较好完成各项工作任务夯实了基础 。

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