企业文化调研报告|关于企业文化的调研报告( 四 )
虽 然xx的感恩教育内容比较丰富，也取得了明显成效，但是依然存在着一些问题，主要表现在两个方面 。一是不系统，尚无统一的建设体系与稳定完善的工作流程 。二是不深入，满足于搞活动，搞宣传，对人格内化，行为外化规律的认识与实践都存在薄弱环节 。为此应在如下方面继续努力 。
广 义的xx感恩主题包含三个层面对家庭、对企业，对祖国 。疼爱家人，关爱企业，热爱祖国是有小到大的递进关系 。从小家到大家，从大家到国家，是一个境界 梯变过程 。松下幸之助产业报国的理念提升了松下电器的精气神，为其走向世界打下了坚实的基础 。xx人也应该有这样的胸襟，中人以上，可以语上，优 秀的xx人、高层xx人应该首先树立产业报国的雄心，带领企业打造国际知名的民族品牌 。欲穷千里目，更上一层楼 。站得高，才能看得远 。今年是中国人民 共和国建国六十周年，xx集团应该以此为契机，进行爱国教育，开展爱国活动，以后将其纳入常态的文化建设体系中来 。
狭 义的感恩主题存在于员工的心态培育中，常怀感激之心去生活与工作，人的心情容易平和下来，可以提高xx的心理管理水平 。事实证明，员工的情绪至关重要，一 方面影响面客时的服务质量，另一方面也影响员工本人的幸福感 。许多恶化情绪的内部矛盾，都会因为有感恩之心而淡化或者消解，应该启动和谐xx工程，正式组织发挥主导作用，非正式组织发挥主体作用，形成化解矛盾的机制，在和善、宽容、谅解中提高人际关系质量，温良的软环境是心理上的绿色生态系 统，对员工的身心健康有好处 。
核心价值观是核心竞争力，核心价值观以体系形态存在，感恩精神为核心要素之一 。xx品质培训包含着忠诚、勤奋、正直、责任、仁爱、诚信、勇敢、合作、守礼、明智、坚韧、好学等十二个方面的内容 。感恩精神是其中许多内容的灵魂，可以起到补足企业文化元气的作用 。没有感恩意识，许多东西是表面的与被迫的 。应该在xx核心价值观建设中，为感恩文化找到恰当的位置，从现有的格局中看，表述尚不明确 。
感 恩教育的常态化需要制度保证，可以用礼制思路来改造规制，将道德要素渗透到企业规章中去，将活动制度化 。xx集团在父亲节与母亲节中做过很多有意义的事 情，可以加上清明节，端午节、中秋节，国庆节与春节，形成以节日为轴心的七大板块，保持常年不断线 。每个节日设计不同的主题，要有硬性规定，以求体例的稳 定，形成可重复的连续节奏，这是顶层设计 。每次主题活动的内容可以有不同的创意，形成各个实体自己的特点，注意保护员工自发与自主意愿，让他们直接体会到 感恩的温馨与快乐 。为了既保持活动强度，又不至于影响员工的生活与工作，可以对于七个板块进行区分，清明节、国庆节与春节为重点，规模可以大些，其它四个 节日为非重点，活动追求小而精 。xx集团的员工比较年轻，传统教育不充分，所以七大板块的设计中应该有青年专题与新员工专题 。
