2012年普法工作总结|2012年自来水公司普法工作总结
2012年自来水公司普法工作总结 一、加强领导，落实责任 。及时调整了公司“五五”普法领导小组机构，由公司经理任组长，分管副经理任副组长，成员由保卫科和各厂、所及有关部门主要负责人担任，日常办事机构设在公司保卫科，各水厂设有兼职普法人员 。二、加强普法宣传学习 。根据我司所属水厂、营业所工作分散的特点，各厂、所利用本部门的职工大会、行政班组长会等其它形式进行普法宣传教育，利用宣传栏、报刊、电视、电台等新闻媒体进行普法宣传学习，及时完成“五五”普法内容宣传学习、普法考试、教育任务，为此全公司干群较好的掌握了法律知识，在工作、生活中能够更好的依法办事，维护国家、集体、个人三者利益，无一职工犯罪 。此外，今年4月份我司促成市政府相继出台《景德镇市城市饮用水二次供水管理办法》、《关于核定我市城市二次供水收费标准的通知》等相关法规，使二次供水管理工作做到有章可循，有法可依 。三、加强综合治理 。调整了社会治安综合治理领导机构，完善了人防、技防、物防措施，年初与司属各厂、所签订综治责任状，年终检查评比，奖优罚劣，将综合治理工作落到实到处 。四、加强培训 。充分利用青工、新工人上岗前的培训期间学习，渗透法律知识的宣传、教育，组织普法人员、供水稽查人员参加市建设局举办的普法教育培训 。【2012年普法工作总结|2012年自来水公司普法工作总结】五、加强安全保卫 。今年是建国六十周年，为加强反恐怖防范工作，严防“三股势力”借机生事，公司召开紧急专题会议，部署“反恐怖，保供水”工作 。一是落实安全教育和各项管理制度，各水厂将“反恐怖，保供水”会议精神传达至每位职工，增强职工的责任性与警惕性;二是加强值班巡查制度 。公司领导班子成员率领部门负责人坚持每日巡查制度，生产技术安监部坚持每天对水厂上班人员进行签名查班，各水厂坚持行政人员24小时值班制度及3小时一次的巡查制度，厂大门实行24小时关、锁闭，杜绝闲杂人员进入供水生产区域;三是安装观音阁水厂氯气仓储库视频监控系统;四是进行安防检查，及时修复、加固已损毁的围墙，消除不安全因素，为保障建国六十大庆期间安全供水打好基础 。今年年初，公司两名内保工作人员被昌江公安分局评为先进个人，受到嘉奖 。六、加强运用法律手段 。为更好的掌握法律、法规尺度，我司逐年聘请律师为常年法律顾问，遇有难题或不理解的相关法律知识，我们及时请教，解决 。如催缴单位拖欠的水费，我司将其诉讼法院之前，均会请教法律顾问，做到知法、懂法，按司法程序解决欠费问题，今年以来催回单位拖欠的水费20余万元 。七、加强书籍征订 。在完成普法书籍征订工作方面，近年来，我们企业资金周转困难，水费回收率低， 但在普法经费上，公司领导毫不犹豫挤出资金，支持普法工作，每年的普法书籍都及时购买 。使得职工能更多更好更及时的了解我们国家的法律法规 。八、加强民事调解 。公司职工之间因为工作、生活方面发生了摩擦，公司领导、部门领导都能及时下到基层深入实际，细心调解，进行普法教育，及时的疏通关系，化解矛盾，阻止了多起矛盾的扩大和民转刑事案件的发生 。2012年自来水公司普法工作总结
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