流动人口出租屋管理|2012年福来区流动人口和出租屋综合管理工作总结( 二 )
（二）继续突出重点抓“四率” 。突出抓流动人口信息采集率、末注销率、信息准确率、居住证办证率四项指标，确保年终“四率”达标 。（三）继续抓好房屋信息编码规范 。做到出租屋底数更清、情况更明，确保出租屋管理的基础牢固扎实 。（四）继续抓出租屋高层楼宇“二+5”管理服务模式的推广 。在2013年上半年全部完成190个出租屋项目的推广任务，确保高层楼宇出租屋治安得到有效防控 。（五）扎实推进出租屋楼长制长效机制建设 。在2012年年底全面完成出租屋楼长制管理推广的基础上，突出重点巩固和深化出租屋楼长制管理成果，充分发挥10000余名出租屋楼长的积极作用，促进提升全区整体社会管理水平 。
推荐阅读
- 工作计划|车间管理工作思路范文
- 工作计划|行政管理工作规划怎么写
- 工作计划|小班安全管理个人工作计划2022
- 工作计划|小区物业管理个人工作计划2022
- 工作计划|酒店管理个人工作计划例文2022
- 工作计划|销售管理个人工作计划范文2022
- 工作计划|2022学校后勤管理个人计划
- 工作计划|物业管理2022个人工作计划范文
- 工作计划|2022年度档案管理工作计划书范文
- 工作计划|初一班主任班级管理计划范文