六查六看|六查六看剖析材料
按照上级要求，今天我们召开领导班子的专题民主生活会，我从精神状态、工作作风、管理方法等六个方面进行反思 。
一、精神状态方面：
1、存在问题：一是存在过得去思想 。尽管树立了干得更好、追求最好的工作标准，但在具体工作中没有时刻做到高一档、严一格，不能做到精益求精，追求完美 。二是存在求稳怕乱思想 。工作上，沿用过去的方法多，而主动打破平衡创造性开展工作少 。即使有一些新想法和新思路，但在专题研究和深入推进上做得不够 。比如，为转化后进职工而开展的三心派对活动以及《党支部月度关键问题工作制度》，实行一年多以来，虽然取得了一定效果，也得到了上级组织的认可，但在如何进一步优化方案、增强实效性上思考得还不够 。三是存在畏难思想 。目前，由于物价上涨，职工对增加收入的期望值高，而车站由于缺乏自主权，总感觉到工作不好做，加之干部职工队伍参差不齐，因历史遗留问题上访人员多，感觉到工作难度大，压力重重 。
2、整改措施: 一是提高工作标准 。强化干得更好、追求最好的工作标准，坚持以科学思维指导工作，以高标准严于律己，以又好又快为奋斗目标，确保高质量地完成上级部署的各项工作任务 。二是转变思想观念 。正确处理好维护稳定和开拓创新的关系，去除求稳怕乱、固步自封的思想，清理那些无实际效果和效果并不明显的工作制度，将那些成效明显的工作方法做大做强 。同时，把干部职工的聪明才智作为改进工作的力量源泉，把敢想敢试的创新思维落实到安全生产工作中，努力实现保安全、保任务、保稳定三大目标 。三是解决好难点热点问题 。
二、工作作风方面：
1、存在问题：日常工作中，虽然能够坚持深入管理层和操作层，去发现安全管理和生产中存在的问题，但离硬起手腕抓安全的要求还有差距 。一是考虑到一线职工收入比较低，或多或少存在放一马的思想，发现问题批评得多，动真碰硬考核得少 。即使进行考核，大多降一个标准、低一个层次 。二是考虑到科室和车间干部工作辛苦，经常不分白天黑夜在现场摸爬滚打，对他们工作管辖范围内出现的问题，也舍不得过分严厉批评，尽量低调处理，点到为止 。三是存在抓大放小现象，对倾向性、普遍性问题抓得比较紧，而对职工存在的劳动纪律方面的问题抓得不够 。
2、整改措施：一是树立严是爱、松是害，松松垮垮是祸害，严字自有真情在的观念，坚持对事不对人和一视同仁的原则，落实好各项新的安全管理制度和考核办法 。二是把严抓严管作为经常性的工作方法，杜绝严一阵、松一阵的问题 。特别是要坚持问题管理，增强问题意识，做到现场发现问题、解决问题，并做到四不放过，及时堵塞漏洞、防患于未然 。
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