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管理提升活动方案|环保局“三提升”活动实施方案( 三 )


2、培树典型 ， 树立学习导向 。按照全局开展岗位大练兵活动安排 ， 结合实际 ， 在副科级以上领导干部中深入开展内学王永利、外学王彦生活动 ， 在广大党员干部中深入开展学赵治海做科技攻关能手、学郭建仁做干事创业标兵活动 ， 用身边的人和事教育广大党员干部争做学习的榜样、创新的代表、实干的典范、廉洁的楷模、服务的标兵 。
3、全方位开展对标定位、创优争先活动 。通过找差距、定目标、寻路径 ， 明确对标定位的三个层次：即要放眼区外 ， 找准发展定位、确立发展目标 ， 增强工作的前瞻性和超前性；瞄准国内、国际一流水平和先进标准 ， 与行业高端和强势企业对标 ， 致力打造参与国内、国际两个市场竞争的行业、产业和企业龙头；每个岗位每名干部要瞄准干得最好、干到极致 ， 力争好中求好、精益求精 。在集中学习、进一步提高思想认识的基础上 ， 动员广大党员干部围绕工作能力、工作标准、工作效率向一流水平、最高层次看齐 ， 以此为核心取向 ， 高起点定位努力方向 。领导班子要开展对照群众意见查不足、对照最高标准看差距、对照专家和群众建议找问题活动 ， 认真查找差距、分析原因、谋划措施 ， 谋划长远发展定位和确定阶段性目标 ， 形成领导班子的《对标定位报告》 。在《对标定位报告》中体现工作现状及存在问题、总体思路、工作目标、推进方法和保障措施 ， 初稿形成后要广泛征求意见、组织群众评议 ， 并报区活动领导小组办公室备案
4、统筹推进学习实践科学发展观和作风建设年活动整改落实后续工作 。把三提升活动做为推动两项活动整改提高的重要载体 ， 统筹安排、深入推进 。积极进行查漏补缺 ， 利用1个月左右时间 ， 对群众满意度测评中征求到的意见、认真开展一次回头看 ， 进一步查找薄弱环节 ， 完善整改措施 ， 制定推进台账 ， 确保落实到位 。4月25日前 ， 形成自查报告报送区三提升活动领导小组办公室备案 。
三）提速增效 ， 优化环境阶段（2010年5月1日----5月31日）
1、深化行政权力运行监控机制建设 。围绕深入推进行政审批制度改革 ， 健全完善政务信息公开制 ， 进一步规范审批行为、简化审批环节、缩短审批时限、提高审批效率 。结合单位职能和业务特点 ， 完善和落实岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、一次性告知制、ab岗工作制、限时办结制、责任追究制等各项制度 ， 逐步形成完善的制度管理体系 。

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