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第五项修炼读书笔记( 三 )


思考有时也许进入歧途 。回头想想老子的“无为而治”也是另外一种正确的答案 。

第五项修炼读书笔记（三）
《第五项修炼》虽然一直久仰其名，在无数的杂志和管理刊物上提到引用，我们熟知的经典例子“煮青蛙的故事”，“啤酒游戏”都来自本书，但主动接近认真阅读还是最近 。一口气看下去只有一种感觉，那就是畅快淋漓 。仿佛一部极佳的影片，听过很多评价看过很多片花，充满了好奇调足了胃口，终于有机会从头到尾好好的观赏，过瘾！
捧书在手心，一种难以按耐的激动心情，整个阅读过程我总是被一种茅塞顿开的畅快感和不言而喻的认同感所包围 。许多平时没有注意的现象，解释不了的问题一下子深入了，明白了 。虽然不敢说完全领悟了作者的思想，但从字里行间从简单例子所透露出来的理念和信息，已经把我深深的吸引 。也许，使我内心深深为之触动的正是这本书用质补的语言讲述那平凡而又深刻的真理 。
下面我将简要的介绍一下《第五项修炼》的主要内容 。本书主要阐述了“学习型组织”这样一个概念，作者彼得·圣吉所说的“学习型组织”是这样一种组织，在其中大家得以突破自己的的能力上限，创造真心向往的结果，培养全新的，前瞻性的开阔的思维方式，共同努力实现抱负并不断一起学习如何共同学习 。并指出，学习型组织应具备的五项修炼是：一、自我超越，二、改善心智模式，三、共同愿景，四、团体学习，五、系统思考 。
借助作者的话，大致归纳其精髓：
“自我超越”是学习型组织的精神基础 。它要求个人学习不断理清并加深个人的真正愿望，集中精力培养耐心，以自己真正向往的事情为起点，为自己的最高意愿而活着 。组织群体对于学习的意愿和能力植基于每个成员对于学习的意愿和能力 。
【第五项修炼读书笔记】“改善心智模式”是我镜子转向自身，审视自己究竟如何了解世界，采取何种假设、成见、图象、印象，而以开放的心灵容纳别人的想法 。
“共同愿景”是真正值得长期献身的目标以及不断学习与创造的动力 。这一训练发掘出共有的愿景，是组织成员对于组织的归属感，成为又良好默契的工作伙伴 。
“团体学习”是由一个团体所有成员的“深度会谈”开始，每个人都摊出心中的假设，只有交流，以发现深入的见解 。在现代组织中，学习的基本单位是团体而不是个人 。“系统思考”是五项修炼的核心，强调思考的角度和方式 。这也是书中对我启发最大的观点之一 。
正如前言中所说的，“自幼我们就被教导把问题加以分解，把世界拆成片片断断来理解 。这显然能够使复杂的问题容易处理，但是无形中，我们却付出了巨大的代价——全然失掉对“整体”的连属感 。”着似乎是我们的一个通病，我们习惯于把整体细分，我们习惯于研究细小部分忘记它们之间的联系 。我们遇到一件事情习惯于“就事论事”，习惯于“具体问题具体分析”而忘了追究其背后相关的各种联系 。

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