阿里的两份声明能够挽回阿里的声誉吗 ， 客观上说很难 ， 因为阿里的态度产生的影响已经远远超出了事件本身的影响 。 在性侵这样需要证据 ， 需要时效的案件里 ， 时隔两周多姗姗来迟的两份声明 ， 能够为受害者提供怎样的保障和服务 ， 相信这些资本大佬们心中清楚的很 。
在阿里口碑崩塌的接力赛中 ， 马云对于上市受阻的不当言论是开端 ， 蒋凡的出轨事件是推动 ， 而此次主管与客户联合性侵女下属则彻底引爆公众对阿里的负面情绪 。 诚然 ， 淘宝、支付宝和花呗庞大的用户群体让阿里拥有绝对的自信 ， 毕竟你很难真的卸载这些产品不再使用 。 实际上 ， 即使选择腾讯微信 ， 选择京东 ， 这些公司之中就不存在职场性骚扰吗？答案显而易见 。
事实上 ， 相对于主管肆意侵害女同事这件事情本身 ， 公众对于阿里在事件处理中的姗姗来迟和隔靴搔痒更为愤怒 。 第一份声明中 ， 时隔两周多才知道真相的高层 ， 是真的刚刚知晓吗 ， 如果是真的 ， 那么阿里内部欺上瞒下的情况还真的是挺严重的 。 第二份声明处理了相关人员 ， 里面虽然振振有词的说着警示和决心 ， 但是然后呢？制度呢？措施呢？两份声明 ， 端的是遮羞而不是对员工的尊重！
【阿里|阿里的被迫声明，远没有6000员工自发建立的性侵帮扶小组有诚意！】事件发生之后 ， 阿里6000名员工发起了联合倡议 ， 他们建立了“勇敢牛牛员工帮助小组” ， 他们在所有的信息中主动隐去了受害者的信息 ， 并倡导大家保护好受害人 。 同时 ， 在这个小组发出的信息中 ， 可以清楚的看到他们提出的种种问题 ， 监督制度缺失、处置应对机制系统问题、调查机制及信息机制不完善 ， 也提出了破冰、团建及业务往来中沉珂已久的涉黄问题 。 通过这些内容不难发现 ， 阿里的职场性骚扰早就“遍地开花” ， 员工对此也早就怨声载道 。
在“807”事件引爆之后短短的几天里 ， 员工自发建立“报案专线” ， 同时设立独立反馈渠道及处理机制 ， 以保障个人隐私 。 其中的每一点都直切要害 ， 对比阿里隔靴搔痒的两份声明 ， 诚意高下立现 。 相对于员工的自发组织 ， 阿里拥有完善的运行机制 ， 拥有各种专业的CEO、CPO、HR……然而两个多周的时间里 ， 却只够发出两份利益切割的声明 ， 声明之中只有言语上的关切和悔恨 ， 毫不见行动上的建设 。
“职场性骚扰” ， 最初没人敢公开的说出来 ， 而现在 ， 职场性骚扰已经演变成社会事件 ， 由此可知这种情况已经发展到了社会公愤的程度 ， 阿里的“807”事件也只是其中的一个案例而已 。 据相关调查57.5%的职场女性遭遇过各种各样的性骚扰 ， 黄段子、摸腿摸屁股、暧昧游戏、喝茶聊天、强迫性侵等等五花八门的形式层出不穷 ， 人模狗样的上司领导 ， 或者用工资威胁 ， 或者用职位诱惑 ， 或者用工作机会逼迫 。 而当女性受到伤害找到相关部门时 ， 得到的可能只是“一个巴掌拍不响”“别人怎么没有这种情况”等侮辱性的言论 ， 施害者依然堂而皇之的上班 ， 不会受到任何影响 ， 受害者反而会丢脸、丢工作 。
性侵案件中取证难 ， 加上性侵制度的缺失 ， 使得性骚扰者有恃无恐 ， 而公司睁一只眼闭一只眼的处理方式 ， 无疑成为性侵和性骚扰潜在的支持 。 阿里的声明 ， 虽然诚意不足 ， 但是却已经显示出其所受压力 。 大概阿里的资本大佬们依旧觉得职场性骚扰中 ， 受害者会选择沉默吧 ， 毕竟这种事件中 ， 受害者本身因为舆论所受压力也是非常大的 ， 大部分的受害者最终选择离职或沉默 。 由此可以想象“807”事件中的这位女性 ， 是抱着怎样的勇气和决心来揭露真相的 ， 即使这件事情得到了公正的处理 ， 这位女性的心理也遭受了不可想象的摧残 ， 在此后的生活中 ， 她要有怎样强大的内心 ， 才能够消化这种伤害 。
2021年1月1日 ， 《民法典》生效 ， 人格权正式纳入立法规范 ， 并受到重视 ， 这为社会公正和清明提供了足够的支持和保障 ， 公众的信心也由此增强 ， 这是国家对于社会问题的反思和应对 。 在这样的背景下 ， 阿里内部依然对这样的事件默然纵容 ， 由此可见阿里这样的大公司里 ， 性骚扰问题的严重程度 。 如果不是媒体信息已经按不住 ， 压不了了 ， 或许阿里这两份声明也不会出现 。
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