企业管理培训感言( 三 )



九、低估融资难度,误以为仅靠自己的小圈子就可以拿到资金

有些民营企业常常低估融资的难度,对出现在面前的个别资金方期望过大,也往往以为靠企业主或内部管理人员的私人小圈子就可以拿到资金 。

十、不愿意花钱请专业的融资顾问

民营企业都有很强的融资意愿,但真正理解融资的人很少,总希望打个电话投资人就把资金投入企业,把融资简单化,不愿意花钱聘请专业的融资顾问 。也有不少人认为融资只需写个商业计划书,图便宜随便找个机构或个人、甚至学生来写,也不管他是否有融资的经验和融资的渠道,只要价格低 。


篇三:

昨天,北京大学就业辅导服务中心公布了对北大今年新生的职业规划调查结果 。作为第一批进学的“90后”,有四成学生打算在毕业后出国留学,在被调查者中占最高比例 。

就业辅导服务中心在新生报到当天对来自27个院系的新生进行调查 。在2008级本科新生中,目前所学专业是其高考第一志愿的占了尽大多数,未实现第一志愿的学生比例为10% 。

调查影响新生填报志愿的关键人物,71.3%的学生以为是自己,11.33%的学生以为父母在填报志愿中起了关键作用,昨天,北京大学就业辅导服务中心公布了对北大今年新生的职业规划调查结果 。作为第一批进学的“90后”,有四成学生打算在毕业后出国留学,在被调查者中占最高比例 。


篇四:

前段时间,我参加了企业管理知识的学习培训,接受了系统、全方位企业管理培训,受益良多 。我深刻领会到,作为一名合格的企业管理者,应该如何驾驭整个企业的运作机制 。并领悟到,应该以管理促创新,以创新促效益,从而促使企业稳步健康发展 。

目前,电力建设在飞速发展,在电力体制改革逐步深化的大环境下,多种经营企业该如何在激烈的市场竞争中获得市场份额,在管理中实现经济效益、社会效益的双丰收,是一个值得研究和探讨的课题 。通过这次学习,结合电力多经企业的行业特点,我个人认为,电力多种经营企业要想实现大发展,必须做好以下几点工作 。

首先,要毫不动摇的狠抓人力资源管理 。

一个企业的发展,重中之重,在于人才,在于充分挖掘人才的潜力,使其为企业服务 。企业的管理者不在于他像关羽一样“千军万马中,取上将首级”,也不在于他像张良一样“运筹帷幄,决胜千里之外”,重要的是他能否如刘邦那样,找到和使用好这样的人,即识人用人能力的大小决定了一个企业管理者的发展远景 。古往今来,这样的例子有很多 。刘邦用萧何、张良、韩信,建立汉朝后曾说过,我管理不如萧何,计谋不如张良,领兵打仗不如韩信,但是我成功了,因为我很好地使用他们,大家都成就了一番丰功伟绩 。

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