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企业年终总结|化工企业年终总结( 四 )


4、坚持技改不停步 ， 扩大生产创效益 。
为了降低能源消耗 ， 扩大生产规模 ， 促进生产长周期运行 ， 公司坚持技改不停步 ， 向技改要效益 。20xx*年公司共投资600余万元 ， 运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个项目进行技术改造 ， 既降低了能耗 ， 又达到了增产和环保的目的 ， 保证了生产长周期安全运行 。通过技改后 ， 年可新增产值1400万元 ， 可创利润400万元 ， 尿素日产由上年的320吨增加到345吨 。通过技改 ， 降耗、增产效果十分明显 ， 200*年全年5次打破日产记录 ， 3次打破月产记录 。
5、实施资本运作 ， 追求财富最大化 。
面对市场经济的飞速发展 ， 我国加入wto ， 市场竞争愈来愈激烈 ， 这也给工业企业带来严峻的挑战 。公司作为一个高耗能的化工企业 ， 如何在激烈的市场竞争中赢得优势 ， 围绕20xx*年追求财富最大化这一目标 ， 抓住发展契机 ， 以求实的精神 ， 扎实的工作作风 ， 灵活的经营战术 ， 不断强化资本运作水平和质量 ， 进行产品结构调整 ， 实施多品种、多元化的经营发展战略 ， 先后出资控股机械公司、农资公司、车用天然气公司、精达化工有限公司 ， 以及参股经营了江津佳禾燃气有限公司、四川开元化工有限公司 。目前这些公司（除精达公司外）运营正常 ， 发展前景较好 ， 为提高我公司的综合竞争实力奠定了基矗 。
6、着眼未来 ， 注重员工综合素质提高 。
在新经济背景下 ， 企业要在市场竞争中生存和发展 ， 必须拥有学习能力 ， 一个比竞争对手学得更好更快的学习能力 。建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径 。2xxx*年公司根据年初制订的培训计划和各部门工作实际 ， 认真组织开展了中层以上管理人员企业财务管理基础培训 ， 全公司班长以上管理人员综合素质培训 ， 高级工、中级工培训 ， iso9001质量管理体系、iso14001环境管理体系整合培训和新一轮质量管理基础知识培训 ， 以及企业标准化体系的培训等18项培训,培训内容涉及党和国家的方针、政策、法律法规 ， 生产管理、财务管理、营销管理、劳动保护、民主管理、档案管理、化工专业技术、安全消防知识、以及企业文化建设等 。通过培训 ， 既提高了公司员工的综合素质 ， 又实现了企业人力资源的不断增值 。

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