冯谖客孟尝君读后感( 五 )
首先，管理者应当广揽人才，结合实际，争取各方面的饱学之士，形成为我所用的复合型人才结构；其次，应当正确对待人才、容忍人才 。一个人在最初之时，或者有这样那样的缺点，甚至会高不成低不就，这是年轻人必经之路、必受之挫，这个时候，相扶一把指点一下，比严厉地指责、训斥更有意义；再次，为人才成长提供必要的条件，使其“食有鱼、出有车、居有养” 。
【冯谖客孟尝君读后感】一旦做到了以上几点，人才才会感谢你的知遇之恩，才能为你所用 。这是知识时代尊重人才、使用人才的一个聪明之道 。
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