华为的世界读后感( 四 )
好吧，进入正题……
从图书馆借这本《华为的世界》已经有一个多月了，期间经历了期中考试、解决数学建模问题等杂七杂八的事，不过总算抽空看完了 。
因为本人是通信专业的学生，对这家相关专业的优秀企业有所了解似乎就变成了一件必须的事 。华为，被很多企业人士看做中国目前来说最优秀的企业，也是国际高科技公司竞争中的佼佼者 。但对非业内人士的大众群体来说却很陌生 。一方面是因为企业产品很少与终端消费者直接接触，另一方面也是因为这个企业的leader任正非处事有种基于政治定位的低调 。读这本书之前作为电子科大的学生对这家企业早有耳闻，什么“狼性文化”，“床垫文化”等等，记得一次商务英语课上本人还把其狼性文化大谈特谈，现在想来，自己当时的理解真的太过片面 。
该书首先介绍了华为如何从一家设备代理商成长为世界型企业，接着通过leader任正非带出公司在发展过程中遇到的一系列问题以及转折性的事件 。最后，对公司的历史发展进行综合分析，给出华为未来发展的大致方向 。之前我一直听说“任正非就是华为，华为就是任正非”但读完书后我的感受是，任正非成就了华为，华为成就了任正非 。为什么我这样说，首先，在创业初期，任正非军人出身的背景成就了他严令禁止的工作作风，坚定的将公司定位于以技术为导向的通信设备提供商，绝不触碰盈利更为容易的服务业 。舍弃掉多余的选择逼自己打造成为一个技术含量过硬的公司，因为他明白，想要立足于世界，打造世界型企业，有些路是必须割舍掉的，哪怕在短期内会有所损失 。所以我说，任正非成就了华为 。再然后，当公司成长到一定阶段，任正非发现创业初期的公司文化（前面提到的狼性以及床垫等）已经不足以支撑公司走向正规后，是华为迈向国际化的需求让任正非了解到公司改革的必要性，也让任正非开始主动减退个人对公司的影响，所以，我说华为成就了任正非 。就像有一句话说创业时代的英雄并不一定永远符合企业发展的需求一样，华为成就了任由毛转向了邓的过渡（这个比拟……讲究看吧），让创业时代的英雄照样能成为企业发展的英雄 。
整本书有很多精彩的环节很值得细读，像公司转型时面临的文化差异问题，制度变革过程中员工的不适应问题，任正非对公司自我否定的问题，以及任正非本人的思考和感悟，都值得细细体会 。其实不难发现毛泽东思想对任正非的影响很大，无论是国内扩张时采用的农村包围城市，还是他本人文章中所体现出的危机意识，无处不透露着毛的思想 。像任所倡导的“灰度理论”，“灰色就是黑与白，是与非的地带，灰色的含义就是不走极端，在继承的基础上变革，在稳定的基础上创新，在坚持原则的基础和适度灵活中处理企业中的各种矛盾于悖论 。”其实真的可以让人从其中感受到较为清晰的辩证思维 。
推荐阅读
- 让世界充满爱读后感
- 年华是无效信读后感
- 没有我们的世界读后感
- 路遥平凡的世界读后感
- 剪刀手爱德华读后感
- 黄爱华与智慧课堂读后感
- 华为企业文化读后感
- 华盛顿广场读后感
- 海底世界读后感
- 关羽温酒斩华雄读后感