工作计划|汽车4s店销售部员工工作计划( 五 )
4、让公司每位员工全员参与宣传 ， 宣传店面及品牌 ， 有意识的随时随地宣传 ， 全员宣传 ， 全员销售 。
四、市场调查、分析与预测
1、知己知彼 ， 百战不贻 。我们应对市场上我们每个车型的主要竞品做调查与分析 。具体包括品牌、参数、价格、特点等 ， 掌握这些对于我们有很大的帮助 。(对竞品信息本人还有待详细了解)
2、本公司产品的卖点 ， 消费群体及精准的市场定位 。
3、对周边城市特别是同行4S店的价格、政策也应及时了解 。
4、开发二级市场 ， 充分发挥各个县城汽贸的作用 ， 前期尽量让利于二级经销商 ， 提高公司整体销量(具体细节制定详细计划)
五、完成销售目标 。根据公司下达的销售任务 ， 要做一个具体的布置 。在时间与人员的安排都要落到实处 。个人的力量是有限的 ， 团队的力量是无穷尽的 ， 代好团队就是提高销量 ， 作为部门经理 ， 要想作好本职工作 ， 首先必须在思想上与公司保持高度的一致 。我始终认为 ， 只有认真执行公司章程 ， 服从公司领导 ， 才能排除一切干扰 ， 战胜一切困难 ， 干好管理工作 。在工作中 ， 我坚决贯彻执行公司领导的各项指示、规定 。时刻不放松学习 ， 始终使自己的思想跟得上公司的发展 。
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