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百度 收购YY再起风波，百度的大棋将要落子何方？

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百度 收购YY再起风波，百度的大棋将要落子何方？
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据天眼查APP显示 ， 百度并购YY直播的金额高达36亿美元 ， 这是百度自成立以来最大手笔的并购案 ， 如此大的手笔足以表明百度对于直播的重视 。
然而本应板上钉钉 ， 只待磨合的囊中之物 ， 最近却另起风波 。 据路透社报道 ， 由于强化互联网巨头反垄断和防止资本无序扩张 ， 国家市场监管总局不太可能批准百度收购YY的交易 ， 若允许交易 ， 可能会对市场发出错误的信息 。
收购YY直播对百度来说究竟意味着什么？一旦收购失败 ， 又会百度产生什么样的影响？
收购YY ， 或许只为星辰大海做泛知识直播的AI公司收购了一家秀场直播平台 ， 百度收购YY的目的性让人摸不清头脑 。 但仅以生态弥补 ， 强化搜索需求来看 ， 百度收购YY的目的性或许能窥见一二 。
在李彦宏的畅想中 ， 当用户搜索没有找到答案后 ， 百度可以将其匹配到直播间询问该领域的专业主播 ， 达到移动端搜索向直播间引流的目的 ， 百度的3亿日活就是变现的流量池 。
通过直播的线上营销模式完善百度的生态系统 ， 强化搜索入口的地位 。 然而 ， 抛开其泛娱乐直播的市场前景先且不谈 ， 百度流量虽然大 ， 但其生态体系跳出率较高的固有缺陷使其需要大量的时间为直播做准备 ， 已经在直播领域落伍的百度等不起 ， 因此才有了YY的收购方案 。
YY的流量和盈利能力虽然也在逐渐衰弱 ， 但YY作为内容制作社区 ， 其强大的内容制作能力（主播孵化和培养）和围绕着服务营收展开的付费转化能力正是百度欠缺和急需获得的 。
投资一个成熟的业务 ， 可以快速的将流量变现链条打通 。 一旦YY和百度直播完美融合 ， 就能带动百度整个搜素业务 ， 3亿日活所撬动的营收是相当可观的 。 但在搜索地位衰弱的大前提下 ， 直播所带来的商业价值并不能帮助百度重返巅峰 ， 因此 ， 发力直播只是百度的短期规划 ， 其长期目标还是跳脱时代的战略规划AI 。
发力直播的作用就是为AI保驾护航 ， 为周期较长、投入较大的自动驾驶技术提供一个稳定的现金流 ， 提高百度自动驾驶技术落地的试错率 ， 只有如此才能保证几乎错过了一个移动时代的百度弯道超车 。 对于互联网商业这盘大棋而言 ， 一时的失意并不代表一世的得失 ， 跳出时代的高新科技才是真正的生命力 。
然而理想很丰满 ， 现实却很骨感 ， 哪怕没有监管的风波 ， YY与百度直播的融合也并不顺利 。
理论与实操出现巨大的出入 ， 这在百度的并购生涯中已经成为了家常便饭的事情 ， 最典型的就是91无线的收购 ， 19亿美元收购 ， 12亿人民币打包卖出 。 在战略和眼光上高瞻远瞩 ， 在行动上却纸上谈兵 ， 百度类似的错付有太多了 ， 细节打磨似乎一直是百度的短板 。
百度收购YY后 ， YY很多中层技术负责人流失到竞对平台 ， 而且两者之间技术团队的交割目前来并不顺利 ， 其主因在于两家直播的底色不同 ， 百度直播的泛知识化目标与YY直播秀场特色之间存在较大的违和感 。
虽然都是直播 ， 但同一领域不同类别的技术在底层之间或许并不能通用 ， 尤其是已经有了思维惯性的技术团队 ， 一边是温文尔雅的知识海洋 ， 一边是说学逗唱还带有露骨倾向的秀场打赏 ， 两者的融合需要大量的时间来磨合 。
值得思量的是 ， 百度直播业务的负责人曾是原虎牙创始人古丰 ， 据《新京报》报告 ， 由于古丰的欢聚时代（YY和虎牙的母公司）的背景 ， 促成交易的可能性很大 。 其可能性大不大且另说 ， 但一把手是非有思维惯性值得考量 。
如今 ， 监管的风向很难预测 ， 一旦交易叫停 ， 将极大的拖慢百度生态完善的节奏 ， 从而间接影响百度以直播业务为现金流哺育自动驾驶技术的可能 。 值得庆幸的是 ， 现在的百度底子还很厚 ， 据第二季度财报显示 ， 其现金、现金等价物、受限制资金及短期投资净额为1799亿元 ， 廉波虽老 ， 仍能一战 。
卧薪尝胆最煎熬的是过程 ， 自动驾驶的广阔前景已在眼前 ， 这对于百度而言 ， 是一场不能输的战争 ， AI是百度颠覆搜索重新定义基本盘的大棋 ， 承载着百度重归巅峰的使命 。
需求度与跳出率 ， 企业基本盘的底层逻辑时代在变化 ， 流量在迁移 ， 而这两者对于独立的个体而言 ， 都不具备独占性 。 而行走在潮流前列的互联网企业们 ， 在以创新定义时代和流量的同时 ， 也逃不脱自身固有局限的束缚 ， 顺应或跳出时代和流量做出最优战略抉择 ， 才能防止掉队 。

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