易坊好文馆

  1. 首页 > 学习 >

工作计划|服装销售年度工作计划2022( 五 )


3、训 ， 培训员工 。
（1）做到每位员工均了解公司制度 。
（2）在无顾客时 ， 培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等知识技巧 。
4、保 ， 保证卖场有足够的.销售人员 ， 目的是保证销售额 。
5、提 ， 提高销售人员的销售技巧 ， 货品知识等 ， 便销售人员成为一顶一的干将 ， 并为企业提供优秀的管理人员 。
四、商品陈列
1、按公司要求 ， 做好服装陈列 。做到精中有细 ， 细中有致 。通过陈列使顾客产生购买行为 。
2、在陈列上争取创新 ， 开发员工的创新思维 ， 激发员工创新力 ， 并根据创新结果给予物质奖励 。目的是挖掘员工潜力 ， 激励员工创新思想 。
3、调整服装陈列 ， 随时变换搭配 ， 让新顾客有耳目一新的感觉 ， 老顾客有新感觉 。
五、增加销售额
1、通过培训指导员工 ， 从单个顾客销售数量上入手 ， 挖掘顾客需求分析顾客类型 ， 多做销售附加 。
2、掌握每次促销活动 ， 在活动前与所有员工共同分析 ， 做到事前的准备 ， 事中有跟进 ， 事后有总结 。
3、促销宣传方面 ， 对老顾客通过电话、手机短信等方式将信息及时发出；对新顾客通过宣传页等方式 ， 争取更大的宣传范围 。
4、对于销售业绩较高的员工和销售附加较高的员工 ， 做到业绩分享 ， 共同学习提高 ， 增加整体销售业绩 。
4.服装销售年度工作计划2022

一、任务分配
本月总目标25万 ， 按照公司的要求分摊到每一击分别为：第一击10万;第二击8万;第三击7万 ， 现在店面共有店员四人每一击任务已平均分配到每个人身上 ， 确保合理分配 ， 并激励员工按照每天任务向前赶月目标进度 。
二、人员分配
将店铺每天的工作按照员工特点分配 ， 合理利用人力资源 。每人每天至少五名试穿顾客 ， 至少成交两单 ， 提高试穿率及成交率 。因2月份是春季新款刚上市的时候 ， 我会组织大家背款号了解货品 ， 积极调整陈列 ， 让顾客感到耳目一新 。
作为高端品牌服务是不可或缺、重中之重的 ， 在提高人员服务水平 ， 加强服务意识教育的同时 ， 注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高 ， 更好的全心全意为顾客着想 ， 减少投拆 。
三、经营管理
1.加强商品进、销、存的管理 ， 掌握规律 ， 提高商品库存周转率 ， 不积压商品 ， 不断货 ， 使库房商品管理趋于科学化、合理化 。

推荐阅读


上一篇：工作计划|销售主管2022年度工作计划

下一篇：工作计划|2022年度销售公司工作计划范文