原材料可以直接运送到加盟店里面 。 大大的降低了供应链的成本 ， 不仅如此 ， 蜜雪冰城采用的是密集型的开店策略 。 这种开店策略在品牌的宣传上是极具抢占优势的 ， 在用户的思维里面 ， 一条街可以看到很多品牌的店 。
潜意识里面就认为这是家很火的店 ， 形成良好的口碑 。 更何况蜜雪冰城真正能赚到钱的地方还不是卖产品 ， 也不是收取加盟费 ， 而是来自卖给加盟店的原料费 。 如今的蜜雪冰城的IPO又一次让茶饮界议论纷纷 ， 蜜雪冰城未来是否能像拼多多一样 ， 以一己之力搅动整个茶饮市场 ， 实在是令人期待 。
三、股权增值
蜜雪冰城靠股权增值来赚钱 ， 用融资的钱给补贴 。 大量让利给渠道 ， 靠股权增值来赚钱 。 这就是资本市场和传统实业的另外一种结合的打法 。 如果你不对接资本 ， 那么最后别人的加盟商可以赚到60%的钱 ， 而你的加盟商只能赚到30%的钱 ， 对比下来那个更占优势一目了然 。
【蜜雪冰城“骗局”：年收益8亿，竟不是靠奶茶】
有很多的产品 ， 让消费者感到满意 ， 你的企业是生存不下去的 。 你一定要让经销商感到满意 ， 这样才有生存的可能 。 但是产品让消费者满意是成功的充分的条件 ， 但不是充要的条件 。 一个好的商业模式是要让上游赚到钱、下游赚到钱、合作伙伴赚到钱、员工赚到钱、最后自己要能够赚到钱 。
所以我们一定要学贝壳模式 ， 把线下的中间商变成我们的中间商 。 所以不要动了别人的奶酪 ， 而要让所有的中间商合在一起 ， 上下同欲者胜 。
结语：
精准定位、乘势而上 。 一体化的服务、精准定位的消费人群、全套的供应设施、强大的品牌战略 。 这样的一家大众企业怎么能不火？所以年赚8亿也是实至名归 。
想消费者所想 ， 供消费者所需 ， 这样的服务理念怎么会惨淡经营？所以所有的到来和实现都不是空穴来风而是用心经营的结果 。 不管是饮品也好 ， 还是其他的行业 ， 如果是想从消费者上获利 ， 那是不是更要为消费者着想呢！最高明的战略不过了让别人 。
