易坊好文馆

  1. 首页 > 学习 >

工作计划|2022财务部门个人工作计划( 六 )


3、做好正常出纳核算工作 。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证 。加强各种费用开支的核算 。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票 。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率 。
5、完成领导临时交办的其他工作 。
三、个人建议措施
要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用 。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐 。
总之在20xx年里，继续加大现金管理力度，提高公司财务人员操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成20xx年工作计划的各项任务，为xx公司的稳健发展做出更大的贡献 。
6.2022财务部门个人工作计划

一、顾全大局，服从领导
按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率 。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，积极争取政策 。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取经济利益 。深入研究税收政策，合理避税增效益 。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益 。
搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算 。近年来电费回收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显著，给企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流动资金管理提出了更高要求 。今年，我们应适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求利益 。搞好固定资产管理 。凡是资产都应该为企业带来效益 。我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率 。
二、加强管理，挖潜增效
管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的 。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益 。同时对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支 。
三、明确责任，从严要求
财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实某某公司供电服务“十项”，提高服务水平，让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现，做到内让公司全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满意 。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务，每个岗位相互服务”的意识，切实抓好财务行风建设 。

推荐阅读


上一篇：工作计划|行政人员个人工作计划2022

下一篇：工作计划|客服前台2022个人工作计划