工作计划|2022财务部门个人工作计划( 七 )
四、稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训
稳定增强财务队伍 。对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础 。加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识 。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识 。
加强企业经营财务分析培训 。以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作 。加强会计实务培训 。注重工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素质 。
总之，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是：在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下，在各相关部门和科室的积极配合支持下，逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗 。
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7.2022财务部门个人工作计划
一、继续围绕业务发展，优化资源配置，加大计财支撑力度 。在成本安排上，配合专业化经营步伐，将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜，以适应业务发展和市场竞争的需要 。对业务宣传费和业务发展奖励继续实行集中归口管理，统筹安排，集中支付，确保资金使用效益和效果 。在投资建设上，以提高重点业务发展能力为核心，有效益的追加增量资产 。继续加强信息化建设、局所改造、营投终端以及干线项目建设，尽快形成生成能力，并转化为增收优势 。集中采购工作在现有邮政业务用品、信息化项目经验积累的基础上，考虑进一步尝试采用多种方式进行，妥善解决好缓解资金紧张与业务发展实际需要的矛盾，并逐步扩大集中采购范围 。
二、继续配合专业化经营，强化损益核算应用 。损益核算工作要在进一步夯实基础工作，细化核算的基础上，强化对核算结果的分析和应用 。逐步将损益核算分析制度化、常规化，明确各专业成本控制的重点，引导业务部门关注和应用损益核算成果；在专业考核中逐步采用损益核算数据进行成本收入率等指标考核，提高专业考核的科学性；通过对营投、网运、综合管理等环节进行损益核算，为优化资源配置提供依据 。
三、以预算管理精细化为目标，提高经济发展质量 。对重点成本项目继续加强管控力度，实时监控，严格考核 。
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