工作计划|2022财务部门个人工作计划( 九 )
4、做好日常工作记录，以便忘记重要事项，标记重要突出事项 。
5、填写项目跟踪表，根据项目进度跟进：初步设计、招投标、深化设计、备货实施、验收等 。并完成所有阶段的工作 。
6、专注于前期设计项目的跟进，每周至少回访客户一次，必要时配合工程承包商做好业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少每两周回访一次 。应牢记承包商的投标日期和工程进度的重要日期，并及时跟进和回访 。
7、在设计前期主动参与工程图纸和方案设计，为工程承包商解决专业设计工作 。
8、在投标过程中，应提前两天安排好相应的商务文件，并通过快递方式交给工程师，以防遗漏和错误 。
9、投标后及时回访客户，询问投标结果 。中标后，主动要求深化设计，帮助工程师承担全部或部分设计工作，并做好准备
三、兼顾销售和生活，工作愉快
1、定期组织同行举办端午节，增进相互友谊，更好地交流 。
客户和同行之间虽然有竞争，但是同行之间互相学习交流是很有必要的 。我参加过类似的聚会，问过客户，他们都愿意参加这样的聚会 。所以我觉得没有矛盾，同行可以在工作之外享受生活，让沙龙成为生活的一部分，让工作在更快乐的环境中进行 。
2、对于老客户，经常保持联系，在时间和条件允许的情况下，送一些小礼物或者招待客户 。当然，宴请不是目的，而是注重沟通，这样可以增进彼此的感情，更好的沟通 。
3、利用下班时间和周末参加一些课程，学习更多的市场营销和管理知识，不断尝试理论联系实际，在线查看行业的最新信息和产品，不断提高自己的能力 。
9.2022财务部门个人工作计划
一、进一步加强员工的成本控制意识
严格控制借支的审批流程，层层把关，当然，这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的；同时，财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传，老职工带新职工，严格借支，节约费用，7天冲账的优良作风延续下去；对于项目的请款严格审批制度，经理一支笔制度，对项目的冲账报销严格按照借支明细审批，超出借支范围的请款除特别批准外，财务一律不得核销负责人借支，并按公司规定收回借款或从工资扣除 。
二、加强往来款项的催收力度
需要各项目总监极力配合财务的此项工作，对各个项目的正常回款，按照公司财务部制定的佣金结算管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表，除法定节假日外，财务部每月5日左右对各项目所报数据归总，向董事办上报当月资金收付计划 。
三、配备财务人员
财务部工作量日渐加强，鉴于目前财务工作在运作尚好，本着为公司节约人力资源成本的原则，财务建议至少增加一名主管会计，负责日常账务处理及成本费用报销审核把控，出纳除负责日常收支及资金收付计划外，加强往来款项的催要工作，成本会计负责按照公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算，另协助往来款项的清欠工作 。
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