管理|健康管理还是地产生意,“算生命”的碳云智能想做什么( 二 )
个人健康生活模式的发掘 , 需要大量数据和多学科的学科交叉融合 , 基于人工智能的算法才有机会帮用户寻找到适合自身的方式 。 尽管目前碳云智能已经结合了数字化、智能化、网络化 , 但暂时依然没有能力帮助用户选择 , 那也不应该将责任丢给居民 。
02 无技术壁垒 , 长期目标是否过于缥缈《“健康中国2030”规划纲要》提出 , 持续推进覆盖全生命周期的预防、治疗、康复和自主健康管理一体化的国民健康信息服务 。 在大的国民规划下 , 从“治病”为中心向“健康管理”为中心转变 , 已经成为了医疗的前沿方向 。
我们有理由相信 , 在人工智能、基因组学等众多新科技的帮助下 , 可以实现从“千人一方”到“一人一方”的个性化诊疗和个性化循证 , 让众多居民从被动接受到主动参与 , 让每个人成为自身健康的“专家” 。 但是 , 在这个过程中 , 必然离不开众多医疗科技新势力的付出 。
从市场需求和未来趋势看 , 碳云智能的理解是超前的 , 但其实践能力与战略分析能力并不匹配 。 如果作为一家科研机构 , 相信碳云智能可以提供众多技术和成果产出 , 对于一个企业来说 , 短期目标和长期目标的设定十分重要 。 从长远上看 , 碳云智能的众多产品是具有想象力的 , 但谁都无法保证需要多久时间才能够实现公司愿景 。 在实现长远目标的道路上 , 碳云智能是否能够完成单点突破呢?

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△基因分析
单点突破的特点是短平快 , 平台型战略虽然全面 , 但是发展速度相对缓慢 。 以医疗影像行业来分析 , 虽然是新势力与科技巨头并存 , 但双方的发展方向完全不同 。 新势力主要通过单病种切入 , 完成一定沉淀后 , 以此向不同病种发展 。 巨头们的盘子更大、且没有短期营收压力 , 更喜欢专注于搭建平台类别的产品 。 因此 , 目前市场依然以新势力为主导 , 接下来就是等新势力发展成巨头 。
回到基因行业 , 诺辉健康、泛生子、燃石医学等友商 , 已经陆续通过拳头产品打通商业路径 , 接下来的规模化也是水到渠成 , 未来产品也必然会呈现多样化发展 。
在不断迭代的AI算法和不同的AI模型的助力下 , 碳云智能的目标是提高人类的生存数量和生存质量 , 但业务似乎尚未能落地:
·多肽生物芯片全自动分析系统:帮助临床医生全面分析癌症患者 , 并在多个分子水平之间交叉验证生物医学标记物 , 可以区分有意义的标记物和虚假信号 。 全面免疫抗体 , 一次性扫描可以识别300多万个肽段的组合 , 在未来可以为疫苗提供数据基础 。
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