|投资收益100倍的Clubhouse，真能稳赚不赔吗？_

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文/乔雪
来源：Tech星球（ID：tech618）
2月2日，推特大户马斯克，在推特上发了一条推文， “off Twitter for a while” （离开推特一阵子），美国网友迅速吃瓜，纷纷好奇钢铁侠去往何方。

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接着他又更新了一条， “今晚在Clubhouse ， 10点见。 ”火速转战了另一款美国语音社交App Clubhouse 。

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马斯克无疑为这款美国语音社交App Clubhouse 瞬间走红起到了推手的作用，Clubhouse也顺利公布完成B轮融资，估值更是飙升到10亿美元，成为资本市场的新宠。
而Tech星球从某公共平台了解到，有位声称从天使轮就介入的投资人甚至曝出已收益100倍，甚至还会可能产生1000倍的收益。
该投资人在2020年7月时，就在公开平台晒出自己投资Clubhouse天使轮的收益， “赚翻了，要去北京雍和宫烧香。 ”

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虽然是美区App ，但是中文互联网的弄潮儿们并不愿错过这波international 浪潮，豆瓣、微信群、社交网络上全是“求一个码”“带带我” ，群组接力200多名，邀请码只顺延到20 ，一码难求的盛况，很快在闲鱼上迅速被抄到了300-500元才能收获一枚邀请码。
这是近几年海内外市场上都没有看到的独角兽量级的产品，第三方数据分析公司Sensor Tower表示，该应用程序的全球安装量约为360万次（仅在苹果的iPhone上可用），其中有110万次安装在最近六天之内。
另外，火热的Clubhouse也让国内大厂所看中。其中， Tech星球从多位人士处获悉，抖音也在打造一个类似于“Clubhouse”的功能，由抖音“五人组”操作，或于春节前以一个功能的方式内嵌在抖音App中。
而这款估值高达十亿美金的现象级app背后，是只有10人左右的创业团队，用户们为何着魔？投资人们又看中了什么？
谁在缔造clubhouse？
接近clubhouse的投资人告诉Tech星球，马斯克是clubhouse的创始人刷脸刷来的，还有一个更为隐蔽的关系是， B轮投资领头方Andreessen Horowitz曾经投资过Robinhood ，马斯克的合作方Astranis（卫星互联网服务供应商）。
拨开这层云雾再看，马斯克的入驻似乎不过是为了还风投机构一个顺水人情。
而作为硅谷最具有明星光环的风投机构A16Z ，是从孵化期就下重注的VC ，翻开过往的投资成就， facebook ，Twitter都是一枚枚闪耀的勋章。
如果把重点放在创始人身上，两位创始人都是硅谷的创业老将，接近创始团队的投资人告诉Tech星球， “这是合计8次失败换来的一次成功，所以也不算是偶然得之。 ”
在创办clubhouse之前，创始人Davison研发了一款小有知名度的产品 Highlight ，于2012年推出，这是一款基于地理定位的社交软件，而地理定位社交也是曾经风口的诱惑，当然，这款产品的高光时刻是，后来被Pinterest收购。
另一位创始人Seth曾在谷歌 Android和地图团队工作多年，还创办过自己的移动软件开发公司 Memry Labs 。
硅谷的圈子就这么大，二人后来经朋友引荐后，联手做了一个名叫 Talkshow的产品，这款产品的理念上已经和 Clubhouse非常相似，都是承载音频内容的平台，但还是没多久就又黄了。而2019年底开始酝酿的Clubhouse则被称为在社交领域的折戟沉沙之战。如今， Clubhouse似乎赶上了扑面而来的音频风口。
据悉，二人带着 Clubhouse找到了A16Z投资，获得了这家风投公司内部多个部门的好评。 “我们相信 Clubhouse 的出现能为这个世界带来积极作用，提高同理心，在人们比以往更需要对话的时候，创造新的对话方式” ，这是A16Z合伙人 Andrew Chen对 Clubhouse下重注的理由。
创始人Davison说，该应用程序旨在在Twitter和Facebook等其他社交媒体变得越来越有毒的时候，促进真正的交流。 “重点是真实的人际关系和对话，而不是喜欢或跟随，而这一切都是用你的声音进行的。 ”
深谙互联网的营销之道的硅谷创业老将们，邀请了最有趣有料的人率先入驻，创始人引入硅谷精英和创投圈投资人，因为A16Z联合创始人 Ben Horowitz有在嘻哈圈的人脉，因此Clubhouse里能看到 Fab 5 Freddy、MC Hammer这样的嘻哈圈老前辈，而在今年加入的广告一姐，则引入好莱坞名人们，著名电视节目主持人奥普拉也很快入驻。
名人们都来了，我们还又什么资格不去瞧瞧呢？
魔力在哪儿？
产品经理黄老师，在Clubhouse火爆开始就迅速入驻了， “挺上头的，第一天玩了6小时，第二天大概也是5-6个小时，现在是我手机里比微信使用时间还长的app ，上班也放着，生怕自己错过了哪些精彩的讲话。 ”
在和一些使用者交流后， Tech星球分析发现有3点，可能成为Clubhouse火爆的原因。
首先，不得不提的是，大佬们的魅力。 2月初，马斯克初入Clubhouse ，就凭顶流实力将其推上风口，第一场聊天的room甚至突破平台限制的5000人上线，导致平台一度宕机。蜂拥而至的粉丝与猎奇者们都想一窥大佬的风采，毕竟能截一张和大佬同款图，也是值得吹嘘的。
2020 年 5 月时， Clubhouse app 的日均用户数约 270 人，这个数据就几乎占到了总注册用户数的 18% 。
而截至本周二，第三方数据分析公司Sensor Tower表示，该应用程序的全球安装量约为360万次（仅在苹果的iPhone上可用），其中有110万次安装在最近六天之内。首富马斯克的魅力是无穷的，这无疑替Clubhouse做了一波免费营销。
很多人说Clubhouse的产品形态比较像听后即焚的snapchat的故事，在产品的冷启动上，两者似乎有所共同。先来讲讲，让Facebook都忌惮的snapchat的启动故事。这款阅后即焚的产品其实最初的时候，并没有最先触达那批他想触达的两性群体，而是在禁止使用Facebook的定制iPad的橘郡中学生中最快成长起来。
它成为了Facebook最成功的替代品，学生们可以肆无忌惮的传纸条交换答案，早期用户的最活跃时间集中在早晨9：00到下午3：00的上课时间，也印证了这一用户画像。 Clubhouse的故事也是一样，在冷启动阶段，它找到那批最特殊的用户，也最先一击即中了那群渴望向上获取人脉和知识的高净值人群。
最初入驻的是想在硅谷掘金的投资人们，创投圈天然的吸引力为Clubhouse构筑了良好的氛围。还有人认为， “Clubhouse成为了造神工具， Kevin Hart是娱乐之神， Elon就是宇宙探索之神，完了之后Vitalik是DeFi之神。 ”
其次， Clubhouse在目前阶段里能给予使用者新奇的社交体验，与单向的社交关系不同，一个人和一个人，与一群人所产生的化学反应是截然不同的。
加入Clubhouse就像融入到一个大party里，在这里每个人都是非常有意思，有不同的观点大家可以进行交换，而且可以刨去眼神交流的尴尬和微表情情绪之外，单纯的音频交流让表达更加纯粹。它能尽可能多地突破现实世界里的地域时间，甚至阶层的限制，你可以走进不同的party ，听大家的谈话甚至加入他们，这是在现实世界中很难达到的。
最后，内容焦虑像空气一样充斥在社交网络的每一寸土地上，社交不仅是刚需，还有一种被同辈竞争落下的焦虑感，这也被很多投资圈内人称为FOMO，全称是 Fear Of Missing Out ，即担心被落下或者错过。 FOMO 驱动了很多人类行为， Clubhouse的参与者们也是很好的一个例证，由于聊天不会被录屏或者保留，大家在好奇所谓的弄潮儿们的时代社交工具时，怕一无所知，更怕错过。
畅销书《疯传》作者说，人类的模仿天性是由人类的先天构造决定的，潜在的上瘾机制无疑是Clubhouse的另一大魔力。
Clubhouse的焦虑
【|投资收益100倍的Clubhouse，真能稳赚不赔吗？】Clubhouse的突然火爆，也引发了一众国内外互联网大厂们的产品焦虑，跃跃欲试。
老牌社交大厂Twitter开始试水“空间（Spaces）”的功能，作为 Twitter 创立不久的语音聊天室功能。甚至连视频应用 Netflix 都在 Android 版本的 app 中推出了一个全新的纯音频模式。用户在观看视频时可以在全屏视频播放器的顶部看到一个‘关闭视频’的选项，用户点击就可以只听声音，不看视频。
而国内的音频创业者也没闲下来，前有72小时复制一个Clubhouse的产品人，后有纷纷猜测谁是下一个Clubhouse ，喜马拉雅、soul纷纷被纳入想象。
其实，再讨论谁是下一个Clubhouse之前，可能要回答两个问题， Clubhouse的驱动力和商业化的未来在哪儿。
投资人阿文提出了自己的疑问， “如果只是想听名人的分享，去听TED不就行了，没必要去下载这个。就现阶段而言，名人玩这个就是图好玩，能坚持下来的并不多。而且名人的时间没有那么便宜，长久下来，对名人的收益比较小。其次，复制的基因太弱了，我们没有一个sharing的环境。再加上产品没有驱动力，现在的驱动都靠名人效应，这将会和国内的分答一样，火了一阵就不会再火了。 ”
Tech星球还采访美国当地的科技行业从事者，小麻说“没兴趣尝试，本来就是一个很小众的东西，估计火不了多久，被炒作了一阵，加上钢铁侠（马斯克）上去发言了，才引发了从重心理。 ”
这类担心似乎是类Clubhouse产品焦虑的根源，爆火了，之后呢？
如何维持一直活跃的用户群体，如何巩固社区内的名人和调性，不仅是这款在美国社交软件在中文互联网环境内的存疑点，本土的专业人事似乎也不看好，德尔·约翰逊（Del Johnson）曾是谷歌和甲骨文等互联网大厂员工，他在推特上发文说，自己曾三度受邀加入Clubhouse ，但尚未加入， “我厌恶所有不基于任何事物的独家俱乐部。 ”其他批评者则指出其估值是荒谬的，而另一个问题是规模能否扩大。
就在一周前， Clubhous突然宣布了计划向其平台添加更多功能，其中之一就是为其创作者社区提供了一种订阅工具，同时，还计划推出其他一些货币化技巧，例如提示功能和付费活动的门票销售。目前， Clubhouse缺乏任何货币化工具，甚至没有广告。这似乎是才创办一年，拿钱拿到手软的App上看出了它要亮出商业化利刃的前兆。
毕竟，社交这条赛道已经沉寂很多年了，巨头们坚守着自己的领地，火很有必要，活下去才更重要，否则一切账面收益都不过是数字而已。
你体验Clubhouse的产品了吗？你认为，中国用户是否需要第二个Clubhouse？
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