人物|乐视App“欠122亿”背后供应商：拖欠450万没抱太大希望要回来_乐视App“欠122亿”背后|供应商

春节即将到来，拼多多、百度和抖音等App纷纷开启了“红包大战”，从各App图标上标注出总发放红包金额来看，从10亿到28亿不等。然而，乐视视频App却反其道而行之，在App图标上打出“欠122亿”的字样，甚至凭此冲上微博热搜榜第七名。

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截至发稿，话题#乐视欠122亿#的阅读量已经达到3.2亿。
App图标显示欠122亿
乐视视频：正常运营，欠款大家都知道
2月7日，红星资本局致电乐视视频App公布的客服电话，该客服称，关于图标上的“欠122亿”，目前没有接到任何通知，也不知道图标更新的原因，“但是我们这边都是正常运营的。”同时，该客服告诉红星资本局，目前乐视视频App的开发和运维是交给了乐视的相关公司——乐融致新电子科技有限公司来负责的。
天眼查App显示，乐融致新电子科技（天津）有限公司于2012年2月成立，注册资本为3.75亿元，其二股东为乐视网信息技术（北京）股份有限公司，持股36.4% 。当天，红星资本局致电该公司在工商渠道公布的多个电话，均无人接听。
乐视视频针对这件事回应媒体时称：“乐视本次更新优化了乐视视频App的使用体验，新年将到，乐视视频也会上线更多内容供大家观看。乐视网欠款大家都知道，虽然有困难，但逆境时更要乐观面对，乐视会努力做好用户服务，此次乐视视频图标的更新不影响大家观看视频内容，也不影响乐视超级电视正常运营，请大家放心购买和使用。”
红星资本局注意到，在话题#乐视欠122亿#登上微博热搜榜后，引发了诸多网友的关注。截至发稿，该话题的阅读量已经达到3.2亿。
曾是乐视的供应商：
被拖欠450万，现在就是一个坏账
网友们或许能把乐视图标上的“欠122亿”当个笑话，看过就忘，但对于老苏（化名）来说，这122亿就具象得多，因为这122亿里有他的一份钱。
2015年年初，乐视曾宣布，在全国已有500家体验店，2015年的目标是在年底前完成3000家以上体验店门店的开设。
老苏是在2016年通过招标成为乐视的店建供应商，他负责乐视在西南片区的品牌店的相关供应，从初期的装修到展柜，再到灯箱，都由他承包。
“多的时候一个月要做100多家，但现在这些店基本都倒闭了。”老苏对红星资本局说。
按理来说，乐视本应按月付款，但却一直没有付。到2016年年底，老苏曾亲自到位于北京的乐视总部要账。当时，乐视应付给老苏的款项约为820万元左右。
为了追讨债务，在进入2017年后，老苏在一年多的时间里陆续去过北京很多次，在北京呆得最长的一次是3个多月，从当年的5月到9月，而人干脆就住在乐视大厦的大厅里。
最终，乐视方面偿还了老苏部分应付账款，欠款从820万元降到了450万元，至于剩下的450万元，至今未还。
早前，老苏在接受红星资本局采访时曾称，“（乐视欠的债）现在就是一个坏账，亏了就是亏了，背负这些压力有什么，就是自己难受，我又不可能跳楼，只能从头再来。”
2月7日，老苏告诉红星资本局，“乐视现在这个样子，我没有必要花费太多心思去关注他们。（App）更不更新，我现在已经不关注这个事情了。”
对于乐视仍欠的450万元，老苏称，“我现在已经没抱太大希望（要回来）了。”
债务规模超百亿
市值从1700亿元跌至7亿元
在乐视最鼎盛的时期，其创始人贾跃亭曾提出“乐视七大生态”，包括互联网内容生态、云生态、体育生态、电视大屏生态、手机生态、汽车生态以及互联网生态。
从乐视网到坐拥各大体育赛事版权的乐视体育，再到乐视电视和乐视手机，“乐视生态”几乎覆盖了多条产业链的上下游，缔造出一个“乐视王国” 。
乐视退的市值一度超过1700亿元，但乐视的摊子铺得太大，也很快迎来了庞大的债务危机。
2016年11月，贾跃亭发内部信《乐视的海水与火焰：是被巨浪吞没还是把海洋煮沸》。在信中，贾跃亭承认资金支持不足，供应链压力骤增，后劲已经明显乏力。
【人物|乐视App“欠122亿”背后供应商：拖欠450万没抱太大希望要回来】红星资本局翻阅乐视网2019年的年报，发现在其退市前，债务压力仍然非常巨大。截至2019年12月31日，乐视网合并报表范围内应付票据及应付账款30.32亿元，主要为应付供应商及服务商欠款。另外，乐视网的合并报表范围内长短期借款共5.55亿元，其他流动负债33.04亿元，其它非流动负债30.49亿元，主要为其向金融机构及非金融企业借款产生。同时，在2019年，乐视网根据乐视体育、乐视云违规担保案件判决及进展情况，基于审慎性考虑，计提乐视体育、乐视云案件负债约90.64亿余元。总的来看，乐视的债务规模仍超过百亿级别。2020年7月20日——乐视网在A股的最后一个交易日，其收盘价定格在0.18元/股，总市值为7.18亿元。