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一系列数据说明智能手机市场这匹黑马的成长力:
realme仅历时9个季度就实现全球智能手机销量突破5000万台 , 成为了全球最快达到这一里程碑的手机品牌 。 随后增速不减 , 又成为最快实现7000万台销量的厂商 。 2020年realme逆势增长65% , 是全球唯一一个增长超过60%的品牌 。 在中国市场 , 2020年第四季度 , realme更是在整体手机销量下滑17%的大环境下逆势增长428% 。
2018年创业 , 先从东南亚开始 , 2019年开启中国市场 , 全球市场增速放量 , 成为业界不折不扣的一匹黑马 。 保持强劲的成长力 , 从realme GT新品系列发布 , 如今开始向亿级俱乐部迈进 。
2021年将是realme中国市场爆发元年 , 也是其冲击亿级俱乐部关键一年 。 据悉 , realme将在中高端领域持续发力 , 进一步打破价位段僵局 , 成为中高端颠覆者 , 也将开启全新的旗舰产品战略——“双平台+双旗舰”战略 。 推出由性能旗舰+影像旗舰组成的双旗舰系列 , 采用高通+联发科双平台旗舰芯片 , 同时将覆盖更广的价位段 , 为年轻用户带来越级惊喜 。
在懂懂看来 , realme敢于越级 , 有三个方面的因素:第一是胎里带出来的基因 , 第二是锤炼出来的能力 , 第三是市场中的机遇 。
因为年轻基因 , 带来天然优势
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realme就是为年轻人而生 , 是一个目标感很明确的品牌 , 基因里就带着年轻人的朝气和勇气 , 这也是先天的优势 。
首先 , 年轻的团队服务于年轻的用户 , 天生就容易与用户融为一体 , 更懂用户 。 realme的员工本身就很年轻 , 他们愿意与同龄人交流 , 过社交媒体与用户互动 , 倾听用户对潮流设计和营销策略的建议 , 很多来自用户的意见都被realme采纳 。 甚至有很多有创新想法的年轻用户被realme招募为实习生和员工 。
让年轻人为年轻人做手机 , realme是“养成系”用户文化 , 与用户相互养成共同成长 , 与真粉们共创科技潮牌 。 天然的接近感 , 能做出更受用户欢迎的手机 。
其次是因为年轻所以勇敢 , realme一直以“敢越级”为企业精神 。 realme诞生时 , 市场已经被几个大厂瓜分 , 小众品牌几乎没有生存空间 。 作为一个新品牌 , 如果没有点初生牛犊的生猛劲 , 不可能在寡头间找到立足之地 。
但为年轻人而生的realme偏不信邪 , Sky曾说:“改变世界不需要论资排辈 。 敢越级 , 就有可能成为颠覆者 。 ”
在realme的概念里没有条条框框 , 大胆将最前沿的技术用在产品上 , 即使作为新品牌 , 却也样样不落后 。 在成立到现在的两年多的时间中 , realme完成了多次前沿科技的首发 , 首批应用高通骁龙865和765G移动平台 , 全球首发Helio G85、Helio G95等多款处理器 , 推出全球首批搭载6400万摄像头的智能手机 。 2020年 , realme还发布了行业顶尖的125W智慧闪充 , 3分钟可充电33% , 将充电速度推向了新的高度 。
再说举一个例子 , 为了满足电商大促的用户心理 , realme专门定制了Q系列 , 主打价格与性能双重惊喜 , 在每次电商大促期间推出 , 给消费者带来了价位段最具竞争力的产品 , 成为电商大促的“越级者” 。
再比如4日刚刚发布的realme 真我 GT , “GT”这个命名中就暗含着不断挑战的赛车精神 。 “在自己热爱的赛道里 , 挑战120%的自己” , 这正是realme的写照 。
此外 , 因为年轻团队更有活力 , 所以做事更果断、更高效 。 realme对于市场机会点的捕捉非常快 。 因此 , 从市场端的机会发现 , 再到总部做相应的调整 , 甚至到研发端的支撑 , 几乎是无缝对接 。
比如 , 当初抓到“年轻人无满意手机可买”的信息 , realme在推出首款手机的时候 , 迅速集结了10个人的专业团队 , 只用30天筹备的时间就拿着产品开发布会了 。 一个品牌从无到有 , 就只有10个人、30天 , 让人不禁感叹年轻人的冲劲 , 决策快、行动快、见效快 。
再举个例子 , 在中国还不到两年时间 , 以线上为主的realme , 不仅重视线上电商渠道 , 伙伴提出的反馈都能得到特别迅速的响应 , 同时也没有忽略线下的扩展性 , 短短时间已经通过经销商的方式进入市场 , 铺开了3万家店面 。 这个数字让我们看到年轻人的效率 。 也正是这样的效率 , 才换来今天的市场份额 。
因为能力 , 展现出的超强实力 不到三年时间 , 以行业黑马的形象在市场上冲杀 , 为什么能有今天的成绩 , 徐起讲了三个方面的能力:产品力 , 品牌建设 , 本土化 。
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首先 , 任何一个品牌立足的根本都是产品 , 即产品力 。 realme走的市场路线是更偏向于互联网基因品牌 , 因此在各个市场里面的产品口碑和配置 , 包括在各个市场做首发是非常关键的 , 所以realme在各个市场里面 , 通过不断地产品配置、口碑打造、首发 , 赢得了非常多的媒体和消费者关注 , 这也是在很多市场起步时候的关键动作 。
敢越级、敢颠覆的品牌精神 , 在每一代产品中都有体现 。 真我X7系列就是设计美学的颠覆者 , 其“C位色”颠覆了手机的单色 , 以多重色彩交汇的斑斓形态带来炫彩变幻的视觉效果 , 让年轻人可以更好地彰显自我个性 。
为电商定制的Q系列以成为千元机市场的颠覆者 , 让千元机也可以有旗舰级的体验 。 大厂往往都是追求旗舰机无短板 , 而realme Q系列在千元机这个档位上也追求没有短板 , 不给消费者留遗憾 。
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其次是品牌建设能力 , 通过多层次营销成功占领用户心智 , 打上科技潮牌的烙印 。 realme从创立开始就对品牌定位非常笃定 , 做科技潮牌、打年轻的潮流群体 。 所以在操盘全球不同市场的时候 , 都会强调必须要按照科技潮牌的方式 , 打造品牌文化 , 并一贯以科技潮牌的形成建立粉丝与品牌连接 。
年轻人追求潮流 , realme联合全球优秀设计师和艺术家为年轻人打造潮流产品 。 邀请设计巨匠深泽直人成为设计师;邀请爱马仕家居设计师Jose Levy担任realme Design Studio特邀设计师;全球知名音乐人Alan Walker担任首席调音师……与世界级名流的合作 , 一方面拉升了realme的品牌段位 , 另一方面年轻人也更容易被这些顶级大师的作品所打动 。
【玩家|手机界的最强成长力 realme真我手机正向一亿玩家目标迈进】此外 , realme非常擅长玩联名 , 与蜘蛛侠、星球大战、人民日报、QQ飞车、国家宝藏等IP跨界合作 , 为年轻用户打造更时尚潮流的联名款产品 。 特别值得一提的是 , 顺应当下年轻人热衷国潮的趋势 , realme与国家宝藏联名的产品真我V15成为手机圈的“锦鲤” 。
回看realme这两年营销动作 , 可以用“会玩敢玩”来形容 , 除了联名、合作 , 还有潮玩校园联盟、潮玩真粉节等活动 , 并且通过年轻人喜欢的沟通渠道如B站、抖音等短视频平台 , 充分把自身年轻、潮流、科技的属性全面呈现给用户 。 realme在营销中展现出如此的活力和创新 , 正是因为团队的年轻 , 才能搞出这么多年轻人喜欢的玩法 , 自然而然地将品牌植入用户心智 。
第三是国际视野+本土化操作 。 说实话 , 这一点对于一个新生品牌很难 , 但对于realme却是个例外 。 ralme创始人李炳忠此前负责OPPO海外市场 , 丰富的一线经验让他深谙各个市场的规律与特征 , 操盘realme时已经轻车熟路 , 不是懵懂探路 。
realme非常重视本土化 , 每到一个区域之后 , 首先会跟当地的渠道团队建立非常深厚的关系 , 和当地团队共创去打造一些产品 , 所以realme在每个市场的产品可能会有一些区别 。 另外 , 在当地 , 不管是销售团队 , 还是市场团队 , realme都是聘用本地人 。 realme深知通过本地的团队塑造当地的品牌认知是非常容易的 , 不要以老外的身份运营市场 。
就以5G来看 , 全球不同5G的进度不同 , realme会与当地运营商共同讨论 , 5G如何布局、节奏怎么切 , 根据每个国家不同的特点采用不同的进入策略 。 比如欧洲、东南亚市场会比较快的把5G产品带过去 , 而拉美、非洲则不需要那么快 。
产品力、营销、本土化运营 , 这是realme的优势能力 , 因为这样的能力让realme在市场上展现出超强的实力 , 在全球多个市场取得领先的地位 , 并早早站稳全球前七 , 成为手机圈的一个大牌 。
因为机遇 , 所以可以野望
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在2020年表演了一系列逆势上扬之后 , realme有了更大的野望进入亿级俱乐部 , 而这似乎也是全球头部厂商的一条基准线 。 显然 , realme不甘心只是成长力最强的“年轻人” , 而是渴望着行业巨头的位势 。
有这样的野望 , 除了先天敢越级的基因 , 还有一个重要的原因就是市场机遇 。 realme生逢其时 , 正是一个市场洗牌的窗口期 。
首先从4G向5G迭代 , 市场格局酝酿变化 。 当然 , 这里还有一个特殊因素 , 就是华为芯片受阻后会空出一块巨大的市场 , 就看谁有能力抢到 。 厂商切换的节奏 , 产品在5G市场的竞争力 , 甚至是产品线的分布 , 各种综合因素决定一个厂商能在5G分到多少蛋糕 。
realme凭着一股“虎”劲 , 果断切掉4G产品 , 以“全球市场扮演5G先锋普及者”的角色示人 , 极具质价比的产品在各个价位段抢位 。 特别是率先推出千元内5G手机 , 拉开5G普及的大幕 。 正是凭着虎劲 , 2020年第三季度 , realme在国内5G手机市场排名第五 。
其次 , 全球市场竞争不均衡 , 看似全球市场已经被巨头垄断 , 但其实每个细分市场都充满着不同的机遇 。
2018年东南亚等新兴市场正处于爆发期 , 与2012年左右的中国手机市场相似 。 那时候中国先后涌现出小米、荣耀等互联网手机 。 所以realme将第一站放在了东南亚市场 , 一举成名 , 然后向外围扩张 , 快速进入东南亚、埃及、俄罗斯等全球60多个市场 , 获得了当地年轻消费者的认可 。
如今的南美、非洲 , 还处入于功能机向智能机切换的阶段 , 有点像三年前的东南亚市场 , 用户对于智能手机的品牌还没有形成固有印象 , 谁能在这个转换期赢得用户 , 谁就能成为当地新的巨头 。
再看中国市场 , 随着中国军团的崛起 , 以及苹果持续的强势 , 看似是一个竞争非常激烈的红海 。 但中国市场极其复杂 , 用户需求也是非常多样化 , 只有几个大牌肯定不能满足如此多层次的用户需求 , 还有很多空间可以挖掘 。 realme将科技与潮流结合 , 赢得年轻用户的喜爱 , 所以realme这两年可以在巨头的夹缝中获得如此快的成长 。
第三 , 年轻用户是一个最具潜力的用户群体 , 其扩展性极强 。 这个群体需求丰富 , 追逐潮流也影响潮流 。
满足他们并不容易 , 一是需要综合无短板的强大产品力 , 二是要个性鲜明的潮流设计 , 三还需要极为合理的价格 , 四是要有丰富的产品线来满足不同人的需求 。
随着GT系列的发布 , realme Q、V、X、GT四个系列覆盖全价位段 , 其中X系列和GT系列组成双旗舰 , V系列是1500-2000 , Q系列就是大促而生的千元机 , 这让每一个价位段需求的年轻人都有一款与其个性相匹配的realme手机可选 。
当然 , 年轻人是最具有活力的消费群体 , 抓住年轻人的心就等于抓住了最大的潜力市场 , 也就是抓住了未来 。 随着这一群用户成长 , realme将跟随用户自然而然覆盖更广泛的年龄用户群体 , 进入更大的市场中去 。
【结论】
越级的品牌态度与科技潮流标杆定位是realme成长力背后的优秀基因 , 而市场又恰好有一个重组的窗口期 , realme迈向亿级俱乐部未来可期 。 而旗舰颠覆者——同价位段性能最强的888旗舰真我GT则是realme冲击中高端市场的第一把利刃 。
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