第一财经日报|消费“女子力”进阶 谁能抢占10万亿市场?

“买买买”与“有能力买买买”都很重要 , 独特的自我才是终极诉求
作者: 王海
“花在护肤、美容等化妆品上面的钱 , 每年应该有1万元以上 。 ”在上海一间写字楼工作的“95后”范女士告诉第一财经采访人员 , 平常下班一般会刷剧 , 或者约上闺蜜一起喝点度数低的酒 。
范女士表示 , 对于新冒出来的消费品品牌主要是通过B站、微博等平台上的网红推荐获知 , 如果推荐的强度很大 , 可能会买来试试 。
正是像范女士这样的年轻女性 , 成就了花知晓、MissBerry、好奇蜜斯、Moody等一批新品牌 。
随着整体国民经济水平的提升和女性自我意识的觉醒 , 女性对提高生活品质的需求日益旺盛 , 消费能力越来越强 , 逐步成长为新时代消费的主力军 。
数据显示 , 在天猫头部新品牌中 , 80%聚焦的是女性消费需求 , 原因主要是其新品牌易感人群中(一年购买12次以上新品牌的消费者) , 有七成是女性 。 在天猫新品牌中 , 在美妆、个护、母婴等行业 , 女性创业者占比约四成 , 在服饰行业超五成 。
以女性为主导的消费模式 , 正在深入地改变商业模式 , 成为一支不可忽视的力量 。 第一财经商业数据中心(CBNData)发布的《2020女性品质生活趋势洞察报告》显示 , 中国女性网民超4亿 , 女性消费市场超10万亿元 。
女性消费更重“颜值”
咨询公司埃森哲最新调查显示 , 97%的中国城市女性有收入 , 68%的女性名下拥有住房 。 女性物质基础提升 , 决定了消费的独立性与消费品位的升级 。
波士顿咨询的调查发现 , 中国女性的消费理念普遍非常积极 。 她们在“我觉得我拥有的东西不足够 , 仍需要买新的东西”这一问题上认同度最高 , 比排在第二位的德国高出10% 。 其次 , 高达72%的中国女性被访者表示“有能力买新东西使我感到很快乐” , 这一比例也高于其他主要消费市场 。 她们对创造独特的自我形象有很强烈的需求 。
在充分挖掘女性需求的基础上 , 针对女性的新兴品牌带动了细分市场的增长 。
近两年内 , 护肤、口服美容等与颜值相关的品类带动万亿级的消费增长 , 其中洗脸仪、按摩仪、蒸脸仪等高科技美容仪备受青睐 。 55%的女性每年护肤品花费超过3000元 , 超过半数的女性每天花在护肤上的时间超过20分钟 。
除了与美直接相关的美容护肤、医疗美容产业 , 甚至是休闲食品、饮料 , 年轻女性也依然偏爱“颜值” 。
过去几年中国低度酒饮料市场出现爆发式增长 , 但这个赛道一直处于有品类无品牌的状态 。
MissBerry 在品牌成立之初 , 就以女性为目标群体 , 围绕女性用户的各个消费场景设计产品 。 品牌的首款产品是果酒 , 小方瓶的包装区别于大多数包装瓶 , 如今已经成为了一款“网红果酒” , 主要在电商渠道销售 。
【第一财经日报|消费“女子力”进阶 谁能抢占10万亿市场?】“我原来在Rio鸡尾酒工作 , 拥有多年的低度酒行业的经验 。 离职创业时 , 看好植物奶、植物饮料、低度酒等几个赛道 , 后来还是干了老本行 , 因为我本身就是品牌产品的消费者 , 自己不太能喝酒 , 但是有时候在有压力的时候 , 或者是要放松的时候 , 又希望能够小酌一杯 , 所以从自己是品牌消费者的角度出发进行创业 。 ”果酒品牌MissBerry创始人唐慧敏告诉第一财经采访人员 , 新兴的低度酒企业大多是瞄准新人群 , 运用新媒体、新渠道 , 这突破了传统酒企要在线下深耕10年、20年的路径依赖 。
采访人员在某网络平台看到 , 一瓶300毫升的MissBerry售价在49~59元 , 定价略高于同行 。
酒饮并不属于刚需型的消费产品 , 因此在营销上 , MissBerry更多是主张颜值自信、情绪自由 , 以及好口味 。 唐慧敏表示 , 品牌主要是通过一些情感和内容的沟通 , 让消费者认识到公司的品牌、产品 , 感受到品牌的温度 , 进而获取高溢价 。
回顾过去一年 , 唐慧敏认为自己走得比较顺利的原因可能是运气好:一方面是碰到了国货浪潮;另一方面是女性消费力崛起 。 目前产品的用户以女性用户主导 , 年龄集中在25~30岁 , 多数为初入职场、都市白领和精致妈妈等 。
看好女性生意的还有男性创业者 , 杨子枫就是其中之一 。
“我和我的创始人都是男性 , 我们两个之前是在做cosplay相关的工作 , 是基于对日系的审美和彩妆领域的重度爱好者切入彩妆这个行业的 。 ”美妆品牌花知晓创始人杨子枫告诉第一财经采访人员 , 彩妆赛道大多是平台型玩家或流量型玩家 , 花知晓更多的是从深度用户出发来切入这个市场 。
2016年创立以来 , 花知晓一直是小而美的状态 , 到2020年初也只有十几个人 , 随着国货品牌的崛起 , 花知晓开始扩张 。 杨子枫表示:“从去年6月份进入天猫 , 半年差不多成交了5000万元 。 很多人觉得花知晓去年突然起步 , 但其实不是的 , 我们前面在品牌、产品等方面做了大量的沉淀和摸索 。 ”2020年 , 公司营销费用占营业收入的比重为10%左右 , 完成了5倍的增长 。
女性创业持续爆发
相比男性创业者 , 女性创业者会更懂女性消费者吗?
“花知晓除了两个创始人外 , 其他基本都是女性 , 公司有70多个员工 , 女性占比约90% 。 我们自己主观的感受是女性要比男性更了解女性使用化妆品的场合 , 特别是在我们刚创业的时候 , 切入点更多的是这个东西好不好用 , 我自己站在比较专业的角度 , 比如原料、携带方便 , 但是女性真正在使用的时候则是另外一些想法 , 完全是男性很难去把握的一些细节 。 ”杨子枫表示 , 从业4年多来 , 在彩妆这块 , 依旧会大量听从公司内部女性的建议、使用感受 , 而非依靠两个男性创始人非常武断的决策 。
内衣品牌好奇蜜斯创始人叶梦婷对此并不认同 , 她觉得男女都可以通过数字化精细地区分运营人群 , 而不是靠直觉去判断 。
叶梦婷告诉第一财经采访人员:“如果是十年前 , 我会认为女性产品的创业者更多是女性 , 但是现在我并不这样认为 。 作为电商起步的创业者 , 不能靠直觉、主观判断、情绪等因素来判断女性消费者的需求 , 更多的是要通过大数据 , 以及市场的分析 , 非常理性地去看待市场、人群 。 ”
受新冠肺炎疫情影响 , 2020年是艰难的一年 , 却成为新品牌爆发之年 。 完美日记、泡泡玛特上市 , 三顿半、王饱饱、奶糖派等一众新品牌获得融资 。
“随着直播带货这类渠道的兴起 , 新品牌的起量速度远超10年前的品牌 , 但如何爬过迅速起量 , 能够稳定住 , 这个坎是很多品牌迈不过去的 。 ”元璟资本合伙人田敏告诉第一财经采访人员 , 从营收量级上来看 , 起初新品牌靠砸钱很快就能达到每月几千万元;大部分好的品牌也能迈入2亿~3亿元年营收的阶段;但是要实现4亿~5亿元的营收 , 需要品牌定位、产品运营和整个公司的管理相结合;而当公司真正跨越至5亿~10亿元的营收时 , 品牌就具备了价值 。 从投资回报周期来说 , 比原来做互联网投资会稍微短一些 。
“这个时代肯定是创业的好时代 。 ” 田敏表示 , 现在投资的门槛和创业的门槛同时提升了 。 与此同时 , 女性消费群体经过多年的市场教育 , 理念更加成熟 , 眼光更加挑剔 。 三者之间的作用力 , 将产品与市场不断推向成熟 。

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