观察者网讯（文/周昊 编辑/周远方）“当初美的技术力不强 ， 一开始的时候我们甚至连技术开发权都没有 ， 而且美的开发的技术要外资签字、并且向对方支付技术提成费才能使用；在商业活动中 ， 技术更强大的外资品牌还能获取更高的经济收益 ， 所以当时我们就有决心 ， 一定要推动建立独立自主的研发体系！这也是为何大家在家电领域很少听到过‘卡脖子’的问题 ， 因为我们很早就在着手解决机电技术自主的问题！”
在接受观察者网的专访时 ， 美的集团全球合伙人、机电事业群总裁伏拥军回忆了当初技术自主不足的困境与苦恼 ， 他认为 ， “如果美的当初甘于现状 ， 没有去努力争取技术自主 ， 那也就没有美的的今天 。 ”这也是市场换技术 ， 家电行业为何走出来的原因 。
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美的集团机电事业群产品领域 图片来源：美的集团
在2021年3月25日举办的中国家电及消费电子博览会上 ， 美的机电事业群首次携四大领域（家电、汽车、工控、3C）正式亮相展会 。 2021年被美的机电事业群视作发展的新起点——从传统的家电行业打破边界 ， 在新产业、新布局等领域激发新动能 。
中国家电走过了从增量到存量的阶段 ， 几近饱和的家电消费市场亟需挖掘新增长点；汽车市场需求日益量增 ， 其关键动力部件表现出巨大前景；工业自动化控制是制造业“皇冠上的明珠” ， 也是智能时代下智造中必不可少的一环；3C领域需求伴随5G智能的高速发展而日益量增 ， 同样拥有广阔的发展空间 。 这都是美的机电事业群升级产业、崛起新产业的重要因素 。
伏拥军认为：“从机电事业群的维度来看 ， 过去我们只讲对内 ， 但现在也要外向发展 。 美的选择进入的这些行业都是基于电机、电控和精密机械等领域 。 因为这几年我们看到了一个趋势 ， 即‘机械运动电动化’、‘低温热源热泵化’ 。 在选择进入一个行业时 ， 我们会考虑国产化程度以及与美的的技术相关性等两个因素 。 如果国产化程度比较低 ， 而且跟我们的技术关联度比较高 ， 就值得去做 ， 所以汽车行业是很值得美的去尝试的一个领域 。 把汽车增量的核心部件做到行业头部地位 ， 这是美的汽车业务的定位和目标 。 ”
【技术|专访美的全球合伙人伏拥军：三十年市场换技术，美的为何走了出来？】以下内容为本次采访实录 ， 仅做不改变原意的调整 。
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