|完美日记的钱,花得值不值?


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文/黎明
来源:深燃(ID:shenrancaijing)
从零到一打造一个品牌 , 要花多少钱?
最近几年 , 国内出现了很多新兴消费品牌 , 比如彩妆护肤领域的完美日记、花西子、橘朵 , 只用了短短几年时间就爆红 , 非常受年轻人喜爱 。 去年 , 完美日记母公司逸仙电商年收入突破50亿元大关 , 3年翻了7倍 。
但这的确很烧钱 。 时至今日逸仙电商依然亏损 , 只有2019年实现过微盈利 。
相比花了多少钱 , 外界更关心的 , 是这些钱究竟都花在哪了?
请KOL带货、明星代言、全网打广告 , 营销费用是一项重要开支 。 逸仙电商去年在美股上市 , 年报中披露34亿元的营销费用 , 也有一些质疑的声音出现 。
一个值得探讨的问题是 , 这些砸出去的真金白银 , 究竟值不值?是打了水漂 , 还是捞到了更大的好处?
已经成功打造出完美日记 , 如今正在力推小奥汀、完子心选等品牌的逸仙电商 , 今年一季度的财务数据也出来了:收入14亿元 , 净亏损3亿元 , 营销费用10亿元 。 这家公司丝毫没放慢营销的脚步 。
每一家上市公司背后 , 都有一个会算账的老板 。 网生品牌烧钱营销这笔账 , 究竟应该怎么算?我们以逸仙电商为样本 , 来聊聊其中的门道 。
逸仙电商的钱 , 都花在哪了?
舍不得孩子套不着狼 , 这句话放在彩妆行业同样适用 。 翻译过来就是:不花大钱 , 砸不出大品牌 。
2020年 , 逸仙电商收入52亿元 , 营销费用“吃掉”34亿元 , 再算上各种杂七杂八的成本费用 , 一年下来亏了27亿元 。 这个强烈的数据反差 , 此前引发广泛讨论 。
这里涉及到一个财务处理的问题 。 逸仙电商表示 , 2020年27亿元的亏损中 , 有近20亿元是一次性计提的股权激励 。 去年11月逸仙电商上市时 , 根据美国公认会计准则 , 在管理费用中计提了18.4亿元的股权补偿费用 , 1.26亿元的股权薪酬支出 。 这导致出现了21.4亿元的巨额管理费用 , 加大了账面亏损 。
剔除股权激励的账面影响 , 去年逸仙电商的亏损金额是7亿元 。
另外 , 逸仙电商的营销费用 , 其实并不是全部用来打广告和做投放了 , 还有给渠道的抽成、线下体验店的成本 , 以及销售人员的成本 。 而随着规模的扩大 , 逸仙电商给平台的抽成 , 以及线下体验店的各种费用 , 都是成倍上涨的 。
在疫情之前 , 逸仙电商其实已经扭亏为盈了 , 2019年实现净利润7536万元 。
所以营销费用高 , 不等同于必然亏损 。 把钱花在哪 , 这是一种策略选择 。

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比如拼多多 , 在营销方面比逸仙电商还要激进 。 拼多多砸出去的营销费用 , 甚至比收入还要多 。 比如2018年 , 拼多多全年营收131亿元 , 但光营销费用就有134亿元 , 全年亏了102亿元 。
还有元气森林 , 有消息称 , 过去3年里 , 元气森林营销费接近30亿元 。 擅长打造新品牌的唐彬森 , 当年在做游戏时就放言“我们敢在20亿收入时就掏出18亿去做广告投放 , 在纽约、伦敦、莫斯科等中心城市做品牌露出 。 ”
如果只盯着营销费用和收入的比例 , 账是没法算的 。 老板一般都不算小账 , 算大账 。
就像拼多多暂时不能放弃百亿补贴 , 导致营销费用降不下来 , 现阶段逸仙电商要打造新品牌 , 营销费用短期也不会降 。
一位美妆代工厂的高管曾在高临咨询(Third Bridge)的访谈中提到:同样的产品 , 同样的配方 , 甚至是同样的价格 , 代工厂给到十几个品牌方去做推广 , 市场跑出来的结果截然不同 。 完美日记可以打造成一个爆品 , 但很多品牌反响平平 。 “配方可能是很重要 , 但是更重要的是品牌方的运营策略以及产品定位 。 ”
这是将钱花在营销上最直接的效果 。 而打造品牌 , 尤其是多品牌并行 , 对资金的要求更高 。
完美日记只是逸仙电商旗下的众多品牌之一 。 2016年成立后 , 逸仙电商一直在重点打造完美日记 , 然后在2019年 , 逸仙电商收购小奥汀 , 此后扩大了其产品种类和产品范围 。 2020年 , 子品牌“完子心选”官宣亮相 。 除此之外 , 逸仙电商还用收购的方式获得了Galénic、DR.WU、Eve Lom、Pink Bear等品牌 。
一个完美日记已经很烧钱了 , 这么多品牌同时推进 , 这也是逸仙电商的营销费用居高不下的重要原因 。
一个季度花十亿营销 , 值不值?
今年一季度 , 逸仙电商的营销费用是10.42亿 , 去年同期只有5.57亿 。 有这样几个指标 , 能衡量营销投放的转化率 。
首先是在DTC用户数量上 , 一季度已经达到960万人 , 比去年同期新增100万人 。 DTC用户指的是品牌不通过经销商而可以直接触达的用户 , 这种用户对品牌的认知度和忠诚度会更高 。 去年 , 逸仙电商86%的收入都是来自DTC渠道 。
复购率是一个重要指标 。 此前逸仙电商在招股书中披露 , 去年二季度 , DTC用户的复购率是41.5% , 而2019年同期是38.9% 。 即便是在疫情期间 , 复购率不降反升 。
跟各大电商平台花钱抢用户的思路类似 , 这些用户是品牌方的一项重要资产 。 他们在完美日记、小奥汀、完子心选等品牌上花的钱越来越多 。 数据显示 , 逸仙电商从每位DTC用户获得的平均净收入 , 从2020年一季度的98.7元 , 提高到今年一季度的122.9元 。
用户加速花钱 , 逸仙电商则加速赚钱 , 这一点从毛利率能看出来 。 去年一季度 , 逸仙电商的毛利率是61.7% , 去年四季度提升至66.3% , 今年一季度进一步升至68.6% 。
【|完美日记的钱,花得值不值?】从去年开始 , 逸仙电商的打法开始呈现出两条明显的路径 , 一是“往外走” , 加大力度推广完美日记之外的新品牌;二是“往上走” , 做品牌升级 。
至于为什么一定要实行多品牌战略 , 高临咨询(Third Bridge)访谈的专家是这么说的:完美日记是做彩妆起家 , 最早打算做护肤时 , 本来想用完美日记的品牌做延伸 , 但是最终没有这么做 , 而是专门独立开发了完子心选的品牌 , 这样好做品牌和价格的区隔 , 能把护肤做得高端一些 。
过去彩妆一直是逸仙电商的基本盘 , 贡献了超过80%的销售额 , 但逸仙电商不想只有彩妆 , 也不想只有完美日记 。 而且去年疫情期间 , 因为戴口罩的原因 , 唇妆和底妆类的产品受影响非常大 , 但护肤类产品受的影响反而相对小 。
逸仙电商要复制更多的完美日记 , 但新品牌的培养需要时间 , 也需要金钱 , 所以营销不能停 。 随着小奥汀和完子心选逐渐打开市场 , 皮肤护理和其他品类在公司销售额中的占比逐渐提高 。

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逸仙电商销售额构成
而对于完美日记 , 品牌已经相对成熟 , 接下来的方向是沉淀品牌资产 。
去年10月 , 完美日记官宣 , 周迅成为其首位全球品牌代言人 , 在社交媒体引发讨论热潮 。 当时完美日记试图向外传达女孩子活出真我、美不设限、敢于探索的价值观 , 突出了“女性力量”的主题 。
今年3月 , 完美日记成为中国体操队官方合作伙伴 , 还请来了Yamy郭颖、惠若琪、papi姜逸磊和杨笠出演短片 , 突出她们虽都遭遇质疑 , 但都敢于对标签进行突破 , 最后“出色”登场 。
这些营销动作给品牌带来了多大好处 , 很难用财务数字去衡量 , 但对品牌的塑造和升级 , 却有非常大的促进作用 。
“完美日记初期利用KOL小红书投放广告建立流量 , 当前希望打造具有品牌价值的化妆品 , 所以邀请周迅、赵露思与金晨代言 , 达成品牌溢价的目标 。 ”久谦咨询访谈的专家表示 。
高调营销 , 是流量游戏吗?
相比其他品牌 , 完美日记最大的特色之一 , 是很早就开始跟KOL合作 。 不论早期在小红书种草 , 还是后来在淘宝直播带货 , 还是近两年热的发烫的短视频 , 完美日记都没有缺席 。 完美日记自称是中国首批大规模使用KOL的美妆公司之一 。
近几年KOL的费用水涨船高 , 导致完美日记的营销费用居高不下 , 看起来很热闹 , 但实际不赚钱 , 也因此导致完美日记被质疑 。
然而 , 小红书、抖音、快手、B站、微信、淘宝直播 , 这些颠覆性和动态的社交和内容平台 , 已经成为用户发现和购买美妆产品的重要渠道 。 没有这些渠道 , 就不会有薇娅李佳琦 , 不会有那么多的网红博主 。 这是品牌们不可能放弃的流量高地 。

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来源/视觉中国
跟一些人理解的跟KOL合作就是吆喝卖货、交易是一锤子买卖不同 , 完美日记更倾向于直接与KOL合作 , 而不是通过中介 , 这样跟KOL之间能有更深层的链接 。
这让完美日记与KOL之间不是单纯的流量买卖 , 更利于交易的促成和品牌的建立 。
“完美日记跟达人之间 , 不是一种广告主和广告创作发布者的这样一个雇佣关系 , 而是非常平等的朋友关系 , 就像是你和你的好朋友 , 就是发自内心的想分享一个好东西一样 。 ”一位完美日记资深用户说 。
在红人营销之外 , 完美日记从2018年起开始加大在微信渠道的运营力度 , 通过微信社群等渠道来沉淀粉丝 , 提高复购和转化 , 提高用户的生命周期价值 。
这比机械式的流量采买要高效的多 。 一位完美日记的用户加入了“小完子”的微信群 , 从此下单频次提高了很多 。 经常是一个产品还没用完 , 在群里看到其他人的分享 , 就被种草又想买新品 。 “它慢慢地从一个彩妆品牌变为了少女、年轻女性生活的陪伴 , 以及美好生活方式的这样一个品牌 , 来提高复购 。 ”
完美日记在一季度财报中表示 , 截至2021年3月31日 , 公司全网官方账户有6000万粉丝 , 这为做精细化的筛选管理提供了基础 。
从流量到心智 , 年轻人会买单吗?
跟现在大部分新兴的彩妆护肤品牌一样 , 完美日记的主要用户都是90、00后的年轻人 。
年轻人容易被种草 , 容易被推荐 , 但也更容易做决策 , 更看重品牌背后的东西 。 没有感情的流量 , 打动不了年轻人 , 但有生命力和调性的品牌可以 。
有用户这样总结在完美日记购物的感受:“完美日记分享的很多东西 , 是一个平等的视角和沟通话术 , 这种东西给人的感觉很真实 , 无形之中就植入到消费者的心智里面去了 。 ”
占领用户心智 , 这是品牌传播领域的一个专业术语 。 广告业大牛、分众传媒董事长江南春曾出过一本书 , 提出了“心智理论” , 即在激烈的市场竞争中 , 通过差异化定位、饱和式营销等方式 , 可以成功抢占用户心智 , 让产品与品牌快速崛起 。
完美日记差异化的点就在于 , 能做出很接近于年轻消费者心智和审美的产品 , 且用非常短平快的方式来推出新品 。

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比如它的品牌合作人 , 要么来自现在年轻人爱看的综艺 , 要么来自年轻人谈论的热门话题里最火的那个人 。 “完美日记给人的感觉是一个年轻、懂社群 , 一点都不端着 , 同时又具备国际化审美 , 像大牌一样的品牌 。 ” 高临咨询(Third Bridge)访谈的专家总结 。
为了强化这种品牌形象 , 营销是关键一环 。 而对于美妆护肤品牌而言 , 抖音、快手、小红书、淘系等渠道尤其重要 。
所以无论是完美日记等彩妆品牌 , 亦或是两年前资本追捧的电子烟 , 以及现在正火热的低度酒 , 这些领域里新兴的消费品牌 , 无一例外都选择了高举高打、大规模做线上投放的打法 。
“任何行业、任何品牌都有所谓的窗口期 , 新兴品牌要靠砸钱去抢这个窗口期 , 这是一场认知战 , 现在新跑出来的品牌 , 都要走这一步 。 ”一位消费品行业的连续创业者对深燃说 。
去年下半年开始 , 完美日记明显加大了营销力度 , 就是要抓住疫情影响逐渐下降导致的消费复苏 。 逸仙电商正式对外发布完子心选的品牌 , 正是在去年6月 。 而除了完美日记 , 小奥汀和完子心选的营销动作也在增多 。
根据久谦中台提供的数据 , 过去几年 , 在天猫上的彩妆香水类目 , 完美日记的市占率一直在上涨 , 从2018年四季度的4.4% , 涨到2019年四季度的7.1% , 2020底进一步提升至8.4% 。
对于品牌而言 , 营销是一件长期工作 , 也是一项投资 。 品牌资产需要沉淀 , 品牌打造需要耐心 。 这些年轻的消费品牌 , 能否一直保持旺盛的生命力 , 则要看它们能否打动年轻人 , 并让年轻人心甘情愿为之买单 。

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