证券日报|OPPO与一加正式合并 携手进军高端化市场雄心尽显

_原题是:OPPO与一加正式合并 携手进军高端化市场雄心尽显
本报采访人员 许 洁 见习采访人员 董枳君
6月16日下午 , 一加手机创始人刘作虎发布内部邮件称 , “在一加和OPPO核心管理团队的一致建议下 , 我们决定将一加团队和OPPO团队进行全面合并;一加将成为OPPO旗下独立运营的品牌 。 ”
对此 , 《证券日报》采访人员向OPPO方面求证 , 对方予以确认 , 并表示 , 是为进一步发挥协同作战的优势 , 更好地整合资源 。
OPPO和一加合并不意外
一加的创始人兼CEO刘作虎曾先后在OPPO担任蓝光事业部总经理、副总经理等 , 2013年离开OPPO后才创立了一加品牌 。
虽然一加自成立以来 , 市场、产品都是独立运营的 , 但一直与OPPO拥有共同的投资方 , 而且在供应链和产品线上保持共享 。
2020年7月份 , OPPO商城更名为欢太商城 , 更名后的欢太商城包括OPPO、一加、realme三个品牌系列产品;2020年10月份 , 刘作虎回到OPPO全面负责旗下产品规划与体验 , 与此同时 , 他依然是一加创始人和CEO 。
2020年年底 , 一加的研发、电商及客服部门与OPPO相应部门顺利融合;今年3月份 , 一加新款手机一加9系列放弃了原来的氢OS , 采用了与OPPO手机相同的ColorOS操作系统 。
对此 , 运营商世界网总编辑康钊对《证券日报》采访人员表示 , 首先 , 一加在国内市场的营销和渠道主要集中在线上 , 而OPPO在国内的线下营销及线下渠道方面要远强于一加 。 同时 , 一加更是培养出了一批黏性极高的男性用户 , 这是目前OPPO相对缺失的 。
其次 , 一加在海外市场的深耕也是OPPO所需要的 。 一加在海外市场的营销和渠道上比OPPO有优势 。 一加目前已经在欧洲、印度、美国等部分海外地区的高端市场有一定占有率 ,这对急于寻求海外高端市场突破的OPPO来说非常具有吸引力 。
天眼查APP显示 , 一加的母公司为深圳市万普拉斯科技有限公司 。 与其他国内手机品牌不同 , 一加在定位上直接对标苹果 , 只专注做旗舰机 , 而不是像小米、魅族、VIVO等品牌一样先发几款中低端机 , 然后发布一款性价比高的机型 , 培养到一定规模的用户后再做一款旗舰机 。 尽管在国内一加是个小众品牌 , 但在国际市场 , 例如北美、欧洲、中东、非洲 , 以及亚太地区销量跻进前五 , 排在一加前面的是苹果、华为、三星这样的巨头 。
OPPO的算盘是什么?
高端市场战火正燃 , OPPO需要一加 。
抢占高端手机市场份额已成为小米、OPPO、VIVO的重点目标 。 然而在小米、VIVO和OPPO这几家国内品牌中 , 还不足以单独与苹果抗衡 。
据IDC报告显示 , 2020年上半年国内高端手机(600美元以上)总销量2350万台 , 华为以44.1%的份额位居第一 , 苹果则以微弱的差距排在第二 , 占比44% 。 排在第3名-第5名的分别为小米、OPPO和三星 , 留给他们的高端手机市场份额仅为11.9% 。 OPPO仅占有2.6%的市场份额 。
康钊对《证券日报》采访人员指出 , 一方面 , 合作是为了避免双方在高端市场的竞争 , 减少内耗 。 比如OPPO旗舰手机Find系列与一加9就在产品定位、售价等层面都有重合部分 , 双方主推的卖点都是影像和色彩 。
另一方面 , 也是为了增强竞争力 , 合力对抗苹果 。 在高端市场中 , 苹果的地位不容置疑 。 再加上现在VIVO、小米、荣耀都在挤进高端市场 , 一加与OPPO必须团队作战才足以共同应对激烈的手机市场外部竞争 。
作为最有力的竞争者小米也在拓展线下门店 。 2020年年底 , 小米完成了三年开1000家门店的计划 , 而到今年4月份 , 小米之家已经拓展到5000家门店 。
此外 , 有媒体称 , 今年年初OPPO也申请了造车专利 , 像“测距装置 , 测距方法 , 防撞提醒的方法 , 装置 , 车载设备”等 , 这些专利都与自动驾驶或无人驾驶有关 。
对此 , 《证券日报》采访人员向OPPO方面求证 , 但并未得到回应 。
【证券日报|OPPO与一加正式合并 携手进军高端化市场雄心尽显】不管冲击高端手机市场 , 还是入局造车狂潮 , OPPO显然已在加快动作 , 未来市场格局或还会发生动态变化 。

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