综合|详细解读：BIM技术在深圳滨海大道交通综合改造工程中的应用( 八 )_项目|改造|交通|工程|隧道|深圳

辅助施工

通过三维可视化BIM动态模拟和BIM可视化设计交底，减少线下设计交底会约10余次，配合施工20余次，节约工期约20天。

多方协同设计

打通了设计、施工过程中数据协同共享流程，有效减少项目各参与方沟通时间，提高协同设计效率。

信息平台应用

BIM+GIS智慧建设管理平台
联合体项目一体化管控平台
超图GIS平台

数据资产积累

交付BIM设计模型、效果图、仿真漫游等各类数据资产

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3.项目管理价值
“业主主导+EPC”管理模式

“业主主导+EPC”的组织管理模式，可以充分发挥设计单位在BIM应用策划、标准制定、过程管理、成果审核方面的专业优势，同时也减少项目公司的管理压力，提高效率，降低成本。

“总体策划+统一标准”顶层设计

项目BIM工作实施前，制定BIM总体策划，确定BIM应用目标、应用范围、应用阶段、应用点，并制定统一的应用标准、导则和制度，确保各参与方交付成果的一致性和互用性。

“模型设计+数据分析”BIM决策

在设计阶段创建BIM模型，业主可以直接通过BIM模型的查看、分析数据，对设计、施工不同流程实时把控，做出相应的决策。

“交付审核+虚拟验证”无缝衔接

业主、监理、EPC与BIM设计单位共同对道路、隧道、景观等全专业BIM三维设计模型进行成果交付审核，确保BIM设计成果能够准确、无缝传递到施工阶段，为施工期提供数据保障。

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