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再比如这次推出的全新智慧屏 X2 系列 ， 荣耀行业率先做到了 4K 投屏 ， 这样用户就可以将拍摄出来的照片或视频无损地在智慧屏上进行呈现、分享 。 作出这个功能 ， 也是因为观察到消费者普遍有讲手机内容投屏到电视上的需求 ， 但是现有的投屏基本都是有损的 ， 体验不佳 。 这同样也是从消费者实际体验出发作出的产品创新 。
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当然 ， 产品层面的创新中非常重要的一点就是技术创新 。 在技术创新能力上 ， 荣耀毋庸置疑 ， 目前荣耀的员工中有 50% 是研发人员 ， 并且他们在全球有五个研发基地 ， 100 多个创新实验室 ， 涉及影像、芯片、软件研发、架构设计等各个方面 ， 其中很多人参与了华为最早的芯片的孵化 ， 有大批对芯片底层非常了解的核心专家 。 基于同样的芯片、同样的硬件 ， 他们会做出差异化 ， 比如外观设计更受消费者喜爱 ， 使用体验更加流畅 ， 待机通信等整体性能更优等等 。 这也是他们瞄准智慧生活竞争战场上的重要底气 。
2、打造智慧生活体系 ， 理念和战略同样以消费者为中心
在智慧生活的理念方面 ， 荣耀也创新地以消费者为中心来打造日常的工作、生活、学习所需要的融合的解决方案 。
首先 ， 赵明表示 ， 荣耀整个的产品的序列是按照“手机 + 平板 + 笔记本电脑 + 耳机 + 穿戴手表”一层一层去扩展 。 这是因为 ， 和个人使用最密切的依次是手机平板、笔记本电脑、耳机、穿戴手表 ， 因此他们是迭代频次相对较快的产品 。 这是以手机为中心 ， 或者叫个人中心 。
而大屏是家庭的中心 ， 家庭以智慧屏打造融合的体验 ， 一家人坐在一起进行家庭的分享、娱乐或者是相互之间的沟通 。
未来 ， 荣耀发展的重点将是致力于基于底层或者云端账户为连接点实现多屏融合 ， 从而达到一种无缝的连接能力或者协同工作能力 ， 这样才能为消费者带来真正优质的智慧生活体验 。
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荣耀以消费者为中心的理念还体现在不会盲目扩充生态产品的数量 ， 至少当下的核心会聚焦在笔记本电脑、平板、智慧屏、音频设备、可穿戴和路由器这 6 个品类中 。
“至于未来的产品布局 ， 我们只有在面对以消费者为中心的场景化需要 ， 或者荣耀能够打造出满足消费者心目中最需要的产品时 ， 我们才会进入这个领域 。 ”赵明表示 。
对于荣耀来说 ， 眼前最关键的是讲消费者最高频的、最关键的智慧生活产品环节体验打磨好 ， 持续打造创新和体验上具备引领性的产品 。 这一点荣耀也有很清晰的认识 。
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