2019年《一起来捉妖》上线 ， 与微信支付合作 ， 将虚拟与现实玩出了新花样——凭借AR特色 ， 引入包括百果园、华润万家、家乐福等百家城市的万家零售商户 ， 玩家到达指定位置即可获得商家优惠券 ， 为线下门店引流 。
今年3月份 ， 《原神》同样与肯德基联动 ， 创新推出了喊口号赢徽章的“社死”挑战 ， 将线下主题店玩法推上新台阶 ， 也代表了游戏与餐饮跨界营销的一个进化方向 。
但是 ， 除肯德基以外 ， 我们很少看到游戏行业联动其他餐饮品牌 。 且每次营销往往都是与单一品牌联动 ， 规模有限 ， 形式也不再新颖 。 换句话说 ， 单靠游戏本身 ， 很难一次性合作众多餐饮品牌 ， 渗透进数以万计的线下门店场景 。 传统餐饮品牌也很难为游戏量身定制趣味营销内容 。
而美团美食的优势和差异点在于 ， 能够充分释放“平台角色”的资源整合能力 ， 带给游戏及餐饮行业新的营销价值 。
区别于游戏以往的单一餐饮品牌合作 ， 美团美食能够一次性连接游戏与数十家餐饮品牌 ， 为游戏提供丰富的美食矩阵 。 并借助美团站内流量资源 ， 及线上线下门店资源 ， 助力游戏触达成千上万的广泛圈层用户 ， 有效提升品牌曝光和转化 。
同时 ， 美团美食结合游戏特色和社会热点打造的创新玩法及话题 ， 加持平台对用户触达的广度与深度 ， 打破虚拟与现实的边界 ， 每一次从核心玩家到泛用户圈层的传播 ， 不仅做到了跨界营销的价值外溢 ， 更赋予游戏更多场景营销的想象空间 。
当然 ， 充分借助游戏IP打造的营销玩法 ， 也为餐饮品牌及平台本身带来了更多的用户触达和品牌塑造的机会：
餐饮品牌通过美团美食能够降低与优质游戏IP的合作成本 ， 提升用户触达效率和效果 。 通过美团美食的平台资源整合和营销能力 ， 餐饮品牌节省了获取IP授权所花费的精力和支出 ， 并基于美团美食的资源整合能力 ， 最大程度地玩转3方资源 ， 提升门店客流量和品牌曝光量 。 同时 ， 这也是餐饮品牌刷新自身传统形象 ， 打造品牌年轻化的重要途经 。
目前 ， 想要做跨界营销长线运营的美团美食 ， 已经通过与不同游戏的联动 ， 探索、积累了可标准化、规模化复制的创新营销模式 。 而在为游戏、餐饮品牌提供更多营销机会的同时 ， 美团美食也实现了自身在Z世代用户中的“到店餐饮优惠”品牌心智建立和使用习惯培养 。
短期 ， 可以预见的是 ， 美团美食还将连接更多游戏、餐饮品牌 ， 帮助大家从中获益 。 长期 ， 在打破传统、构建新型营销场景的愿景下 ， 美团美食或许还将不断迭代自身能力 ， 探索出更多高曝光、高转化、形式新颖的营销转化模式——发掘更多行业、地域的潜力 ， 打造全新营销生态 。
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