CHINA|精锐教育濒临倒闭 校外教培市场快速收缩( 三 )
02 早早埋下的雷
由于预先收取大量学费 , 教育培训过去被认为是现金流极佳的商业模式 。
理论上 , 这笔资金只是学员暂时存放在教育机构处 , 完成课程后才能真正划归公司所有 。但实际上许多教育公司无法抵御诱惑 , 挪用这笔资金既可以用作投资理财 , 也可以用于规模扩大 , 这也导致暴雷、退费难事件屡屡发生 。
因此 , 将资金放置在第三方银行中进行监管、严格限制学员购课规模 , 也成为了此番“双减”中的重要环节 。不过 , 不受监管的既往动作 , 目前正在出现问题 。
依靠大量预收款和银行贷款 , 精锐教育自2018年上市开始大举扩张 , 接连斥资收购了天津华英、巨人教育、溢米辅导、上海优盛 , 又密集投资了小小地球、培飞思维数学、锐思教育等多家教育公司 。
“这是张熙的风格 , 野心很大 , 有些着急了 。”一位教育行业资深从业者对《财经》采访人员评价 。
在10月8日一张网传张熙的朋友圈截图中 , 张熙表示 , 过去他做出许多错误决策 , 投资扩张过于激进、疏于投资和财务管理 , “特别是巨人 , 这笔收购是我的滑铁卢 。”
【CHINA|精锐教育濒临倒闭 校外教培市场快速收缩】这是一笔三年前的收购案 。2018年 , 精锐教育联合第三方以7亿元购得巨人教育全部股份 。在业内看来 , 这是发家于上海的精锐教育不满足于原有地盘 , 借收购巨人教育进军北京市场的一次重大举措 。
2019年张熙宣布 , 要投入20亿元 , 用于巨人教育的扩张、并购、发展素质教育的新业务以及技术支持 。到2023年 , 巨人教育要建立起500家线上线下结合的校区——比当时精锐教育校区数量还多出约一倍 。
张熙对巨人教育寄予了厚望 , 他曾表示“未来三年内 , 坚决不裁员、坚决涨薪水、坚决做大做强” , 还要让巨人教育在未来3年-4年内实现上市 。
但多番收购并没有带来“1+1>2”的效果 。北京K12教培市场竞争激烈 , 学而思、新东方、高思等机构扎根已深 , 巨人教育最终没能掀起太大的水花 。
相反 , 收购巨人给精锐教育带来了不小的财务压力 。2019和2020财年 , 精锐教育向巨人教育分别提供了7.2亿和1.7亿元贷款 。
一桩气势不小的收购案最终草草收场 。2020年底 , 精锐教育将巨人教育、天津华英等数次收购来的业务重组为新巨人教育公司 , 精锐教育不再参与实际运营 。今年8月 , 巨人教育宣布破产 , 倒在了精锐教育之前 。
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