|老铁留不住宿华( 四 )_

从宿华加入快手，虽然行使董事长和CEO的权力，但他和程一笑在快手的权责却并不清晰，两个人看起来分工明确，在没有遇到重大问题时，这样的管理边界模糊还不足以造成致命的伤害，但是快手遇到危机时很容易出现相互推诿的情况，毕竟事情不是一个人拍板的。

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一位不愿具名的快手员工对BT财经表示，因为有两个大领导，有些项目要分别向两个人汇报，等于一件事情要做两遍，两人中，如果有一个人不赞成，项目就会搁浅，得等他们二人沟通好之后才能定夺，这无疑会延缓办公效率，时间久了导致整个公司都很“佛系” ，缺乏敢闯敢拼的拼劲。
该员工称，公司内部主产品流量以及产品运营、电商、游戏、直播等相关的事务都在程一笑手里，宿华拿捏的是公司战略、投融资、公司管理。如果程一笑不给资源，宿华的管理就像“纸上谈兵” 。
2020年6月，快手前50号员工“蓝天”洋洋洒洒写下了两千多字的文章——《谈谈我司的病》，直指快手“双核心”领导模式带来的诸多影响和问题。文章中包括“信息不透明”、“公司上下人心浮动”、“喜欢空降管理者”、“业务暗中较劲”、“部门派系林立”等问题。对此互联网投资者王强表示，这也是众多媒体唱衰快手的重要原因，他认为，互联网公司有且只有一位决策者和灵魂者是业内认可的逻辑。
宿华和程一笑也意识到这些问题，特别成立了经管委员会，其中有宿华和程一笑以及众多部门的负责人，该委员会的成立旨在减少层级沟通成本，加快决策效率，但即使成立经管委员会讨论了数月依然无法从根本上解决本质问题。这也是宿华“逃离”的一大诱因，宿华将指挥棒再次返还给程一笑。
有媒体指出，让人疑惑的是，即便宿华离任程一笑依然要向宿华汇报。有文章质疑宿华虽然退隐还要“垂帘听政” 。这和过去的双核心管理模式，并无本质改进。
40岁，本是年富力强的黄金年龄，但互联网大佬们却相继“隐退” ，前有拼多多黄峥和字节跳动的张一鸣，后有快手的宿华。只是黄峥和张一鸣的“退休”显的从容，而宿华留下太多遗憾，在快手遭遇“四面楚歌”之际他的退隐是好是坏？程一笑能否应对抖音和视频号的双重夹击？我们只能拭目以待。