经历了“失去的五年” ， 曾经的“蓝色巨人”英特尔 ， 正在试图重回巅峰 。
在10月28日的首届英特尔On技术创新峰会（Intel Innovation）上 ， 这家公司携包括Alder Lake 12代酷睿处理器在内的多款新产品亮相 。
英特尔的目标是 ， 到2025年 ， 重回世界领先地位 。 英特尔客户端计算事业部中国业务总经理Sunil Kaimal对华尔街见闻表示 ， 这离不开生态的建立 ， 而生态正是英特尔的核心竞争力之一 。
英特尔中国区董事长王锐则表示 ， 有决心把苹果这样的伙伴赢回来 。
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前有狼后有虎 ， 过去几年的英特尔过得并不算顺 。
先是移动互联网的浪潮下ARM及高通的崛起 ， 随后基本盘PC处理器的市场也遭到了老冤家AMD的蚕食 ， 甚至连多年的伙伴苹果也走向ARM阵营 。 就连数据中心业务也在英伟达和ARM的追赶下 ， 被逐渐超越 。
市场对英特尔的质疑声也不绝于耳 。 这家素有“蓝色巨人”之称的全球半导体巨头公司亟待发生改变 。
在这样的背景下 ， 技术老将Pat Gelsinger在今年1月时重返英特尔 ， 接替Bob Swan成为英特尔第八任CEO 。
在市场的观察中 ， Pat Gelsinger过去半年里做了很多“反英特尔”的事情 。 一是从过去封闭的商业模式里进一步走出 ， 拥抱起开放的新生态；二是加大自家工厂的晶圆代工 ， 并特意成立了个独立业务部门英特尔制造服务部 ， 以期成为美国、欧洲客户的主要晶圆代工、封装服务供应商之一 。
从3月宣布英特尔IDM2.0战略起 ， Pat Gelsinger掌印下的英特尔就不断向外释放各种消息 ， 从PC到服务器 ， 再到制程工艺和封装技术路线图 。 英特尔试图重归开放 ， 在未来五年寻回失去的荣耀 。
Pat Gelsinger期望 ， 英特尔接下来要实现5年进行4次架构升级 ， 在2024年赶上对手 ， 最终在2025年超越对手 。
Pat Gelsinger说 ， 到2025年 ， 英特尔的目标是再次成为世界领先 。
其设计也将不再以“纳米”为目标 ， 而是“埃” 。 这是比纳米更小一级的度量单位 ， 是纳米的十分之一 。
从现在看 ， 要实现Pat Gelsinger的愿景并不轻松 。
不过英特尔方面对此还是信心十足 。 王锐表示 ， 过去半年里英特尔一系列频繁、公开、大胆的创新展现 ， 在半导体行业史上也是少有的 。
“当下的英特尔 ， 是在以短跑的速度跑马拉松” ， 王锐指出 ， 这场马拉松里不是英特尔一个人在赛跑 ， 而是与业界、与合作伙伴一起去跑 ， 赛跑的接力棒是不会掉的 。
峰会上 ， 英特尔也面向开发者发布了软件和硬件等一系列新产品和新技术 。 Pat Gelsinger通过视频 ， 向外界公布了一系列处理器的最新进展 ， 分别针对PC芯片、GPU、IPU处理器等方面 。
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