意义|只有明白场景的意义，才能收获漂亮的数字( 二 )_定制|海尔智|才能|收获|场景

真正成熟的场景，可定制是基本能力。而这方面，三翼鸟承接了海尔智家品类、品牌优势，产品多而全、网器化覆盖率高、可选择范围宽。目前，三翼鸟已经迭代了1000多场景、2万多组件，支持自由组合定制，小到洗烘联动、大到智慧阳台甚至全屋整装，千人得以“千面” 。
其三，也是最重要的一点，场景必须要完整而不是“1/2” 。像汽车买来直接就能开、卖家装的不光提供建材还有人工，同样，做场景起码也得让用户付款后就能住进场景里。可放眼望去，目前能做到的有几个？大多只是买回去一套电器，还得自己搭配家居、软装才能真正形成生活场景。
而三翼鸟推出“一站式定制智慧家”服务的意义，也在于向行业明确了场景不单单是“家电场景” ，更是“装修场景”、“居住场景”乃至衣食住娱生活方式的全场景覆盖。正因此，三翼鸟提供的场景定制方案不仅有网器，更囊括了健身器、橱柜、智能枕等一切用户所需的生态产品。如今，三翼鸟已经实现涵盖家装、家居、家电、家生活的一站式定制，从前期设计、中期施工、后期家居家电配套，消费者一次下单就能只等入住。
时间的果实，还需要时间来孕育
不可否认的是，目前已经有许多头部品牌认识到了场景的本质，也在聚力布局、积极尝试。但即便在这个语境之下，讨论“谁会是下一个场景品牌标杆”仍为时过早。
我们必须认识到，眼下，把场景做成品牌的有且只有三翼鸟。大多数企业将硬件组合起来做“成套” ，场景仍是碎片化的，本质上还是以硬件思维做场景。但场景对于海尔智家而言，却是分量不亚于海外创牌战略、高端品牌战略的时代级部署，是有战略引领的，三翼鸟也正是其场景生态品牌战略的具象化落地。

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既然是具备战略高度的品牌决策，那么要创造场景品牌就不可能是一日之功。可以说，场景品牌的本质是以人为逻辑、以体验为核心、以连接为中心的共建共享共赢生态，是“时间的果实” 。
早在2006年，海尔智家就开始布局智慧家庭这块业务；2015年，海尔智家的智慧家庭战略提出“对外智慧家庭，对内互联工厂” ， AWE发布洗护、用水、空气、美食、健康、安全、娱乐等7类网器奠定基础；2020年，于智能家居领域独身探索了十余年的海尔智家，在实现了高端品牌绝对引领、布局了衣食住娱开放生态之后，三翼鸟千呼万唤始出来。
诞生这一年多，三翼鸟在市场端已构建起数据壁垒：海尔智家三季报显示，三翼鸟场景用户日活增幅达到300%、网器日活增幅212%、签约家庭数量已经超过3600家。

意义|只有明白场景的意义，才能收获漂亮的数字( 二 )

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