技术|金融云原生漫谈（二）｜中小银行破局之道：云原生架构转型全攻略( 三 ) 容器|数字化|环境|全攻略|中小

第一种做法：可以考虑专门成立一个容器管理部门，这个部门介于开发部门和运维部门之间，这个部门不用关心基础设施硬件的建设，它不仅是容器平台建设的计算、存储、网络资源的使用者，同时它也是支撑业务应用开发的开发环境、开发工具、容器应用日志监控等能力支持的提供者。
第二种做法：从现有开发部门或者运维部门拆分成一个虚拟团队，这个虚拟团队可以专门负责容器平台的日常运维管理事宜，一般建议从运维部门拆分出一个这样的虚拟团队，这样可以提升容器平台日常运维管理的沟通和协调效率。
第三种做法：通过引入针对各个部门不同使用场景的多视图和权限的云原生平台来细化工作职责的划分也是一个不错的选择，国内灵雀云等厂商都有类似成熟的云原生平台使用案例。
飞快的技术更迭下，中小银行如何稳健选型相较于大型股份制银行，中小银行可能面临着IT人员相对匮乏、技术能力相对薄弱、IT系统至今沿用传统架构等问题，那么在实施云原生架构改造过程中应如何进行选型，如何分批次将现有架构纳入改造，传统核心类应用是否适合进行容器化改造，也是现阶段中小银行重点关注的问题。
针对这些问题，灵雀云首席架构师杜东明表示，中小城商行在容器化选型时，应该尽量选择具备丰富落地及咨询经验的企业和成熟的产品，实施步骤上建议初期以容器基础设施建设结合DevOps工具链建设，让中小城商行能快速享受云原生带来的收益。同时选择在容器及基础设施、微服务、DevOps三大领域都具备支持能力的产品和公司，能够有效减少后期由于兼容性问题带来的运维成本，这一点对于技术人员相对较少的中小城商行尤为重要。
在实施容器云架构改造过程中，可以优先选择结构简单的轻量型单体应用，例如一些典型的Java应用和自开发单体应用。另外适合优先改造的还有微服务架构的应用，例如Spring Cloud 等微服务架构应用，这样能够快速平滑地把现有应用资源向容器化环境迁移，让中小银行能够快速体验云原生带来的好处。
相对于大银行，中小银行在数字化转型时，应该更理性地规划转型步骤和资源配置策略，选择更适合自己的云原生构建方案。从业务增长的角度来说，云原生PaaS平台虽然是未来企业业务的核心竞争力的底层支撑，但非核心竞争力本身所在。企业应该将更多的精力投入到与业务相关的研发上，采购相对标准化的第三方底层平台，可有效减少转型过程中的盲目之举和资源浪费。
如今，面对激烈的市场竞争和飞快的技术迭代，中小银行也开始全面拥抱云计算。基础设施、应用架构等层面的云原生化改造，能够让更多业务应用从诞生之初就生长在云端，从技术理念、核心架构等多个方面，帮助中小银行IT快速、平稳落地上云之路，以创新科技赋能银行数字化转型。

技术|金融云原生漫谈（二）｜中小银行破局之道：云原生架构转型全攻略( 三 )

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