2020年代的一封新年内部信:做新时代的“唐吉诃德”( 二 )

作者 /刘 煜

编辑 / 邱 韵

“疾风知劲草” , “越是极端条件 , 越是考验厂商底线、底牌与底气” 。

荣耀总裁赵明在1月2日的新年内部信中 , 回望2019年时连续用了疾风 , 底线、底牌、底气等字眼 。 深究背后缘由 , 过去一年 , 一方面是华为等中国企业面临的美国政府打压等外部压力 , 另一方面是日渐焦灼的国内竞争环境 。 它们应该以何种姿态应对?

“2019行业困难前所未有 , 荣耀在风暴眼中站住了 。 ”只是 , 站在暴风眼中的荣耀靠什么破局?透过赵明的内部致辞 , 我们或可以管窥其中根由 , 也可以寻到某种解决之法 。

进入2020年 , 荣耀要在中国打造有互联网基因的全渠道品牌 , 并全面开启智能手机市场中国前二、智慧全场景和IoT第一品牌的冲锋之路 。 新目标的背后 , 荣耀又有着怎样的底牌?

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“一封新年内部信”

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