2020年代的一封新年内部信：做新时代的“唐吉诃德”( 四 )_当又一次站上行业发展的十字路口

越是极端条件，越是考验厂商底线、底牌与底气。荣耀为何能在“风暴眼中立住”？

“坚持笨鸟精神，持续创新，守住底线的同时方能不断增加底牌” 。

2019年GMIC主题为《疾风知劲草》的演讲中，荣耀总裁赵明火力全开，一共9次提到“底牌”、8次提到“底线”、4次提到“底气” ，号召行业要用“底牌”抵御疾风，面对行业竞争压力，企业要守住“底线” 。

在手机行业面临寒冬之时，厂商之间的竞争也开始变得浮躁。友商明里暗里进行质疑、互怼已经成为常态，更多的厂商聚焦在话题营销上，却忘了最基本的商业底线，还有最根本的技术底牌。商业需要回归本质，品牌企业需要不断在产品品性、品质、品位上打磨，要带给消费者包括物质层面的体验和精神层面更好的体验。唯如此，品牌才能够获得溢价空间，最终形成利润。

“做2020年代的唐吉诃德”

“我们今天所做的一切都要成为未来的积累，因此不管每一步走的是快一点还是慢一点，而要看是否通向了最终目标。 ”如赵明先前所言，荣耀做的任何产品一定要和品牌定位高度一致，就是做年轻人的科技潮品。而“冠军头衔”只是用户对于荣耀的褒奖。