2020年代的一封新年内部信:做新时代的“唐吉诃德”( 五 )

及至2020年当口 , 透过赵明的新年内部信 , 荣耀早已锚定新战场 。 他用两句话准确的描绘了2020年荣耀要做的事——

荣耀要打造有互联网基因的全渠道品牌 , 2020年继续冲击中国前二 , 开启智能全场景和IOT第一品牌的冲锋之路;在海外市场 , 荣耀要起到HMS(华为移动服务)全新生态体系拓展的尖刀作用 , 与华为品牌携手打造“自研芯片+鸿蒙OS”新体系 。

基于此 , 他还定下基调:2020 , 荣耀敢于做新时代的唐吉诃德 , 铮铮铁骨战全球 。 堂吉诃德 , 作为一个文学形象 , 与近代的哈姆莱特 , 古代的普罗米修斯一起 , 矗立在文学的奥林匹司山上 。 几个世纪以来 , 无数文人学者在堂吉诃德身上抽取了深刻的内涵——即作为一个人 , 对理想的不可思议的执著 。

从初出茅庐 , 到频频霸榜 , 赢得中国互联网手机第一品牌的地位 , 再到能够于风暴眼中砥砺前行 , 荣耀崛起式的成长背后 , 除了过硬的产品和技术实力外 , 还在于其“有所为有所不为”——“用做手机的思维做生态布局 , 划清边界 , 有所为有所不为 。 ”赵明的这句话又当作何理解?

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