2020年代的一封新年内部信:做新时代的“唐吉诃德”( 六 )

事实上 , 所谓“不为”是为了更好的“有为” 。 当下 , 开放已是共识 , 一人独揽基本上做不成事 。 荣耀的提法则叫“朋友哲学” , “保持边界 , 克制欲望” 聚焦自己擅长的事情 , 而不是一家独大 , 才能带来更大的环境机遇 。 纵观过往 , “朋友哲学”也给荣耀带来了“多米诺骨牌”的引爆效力 。

谈及未来的发展 , 赵明指出 , 追逐荣耀之路 , 注定充满挑战和崎岖;但唯有踏平坎坷 , 才成大道 。

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非常之功与非常之道

战略目标只是企业实现增长的必要条件 , 更关键的还要看企业是否具备将其落地为现实的能力 。

自从2015年赵明在“GMIC大会”上提出“笨鸟不等风”理念至今 , 荣耀一直坚持三大控制点“创新、品质、服务” , 为用户、行业和伙伴创造价值 。 而这些也正是荣耀快速成长与制胜未来的底层逻辑 。

在手机领域 , 创新力是第一要义 , 尤其在5G通信技术更新换代的重要节点上 。 技术创新是荣耀立身之本 , 也是其最硬核的优势 。 回顾荣耀今年在产品端的表现 , 荣耀凭借在 5G 芯片上的创新和领先 , 在运营商公布 5G 套餐后的最佳时间点 , 带来了 NSA/SA 双模 5G 手机荣耀V30系列 。 5G 之外 , 荣耀还有打破行业常规的相机矩阵、超级NFC等开创性技术 。

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