独舞→对舞→群舞，阿里领舞万亿IoT派对(11)
在内部 ， 阿里IoT的B、C布局从各自独舞到牵手共舞之后 ， 在外部 ， 开放的阿里IoT将会带领全行业澎湃群舞 。
阿里领航万亿IoT蓝海的第三重底气 ， 要借势于阿里经济体的生态效应 。
一个典型的企业客户 ， 在得到了阿里云、天猫精灵的技术赋能之后 ， 企业实现了降本增效 ， 产品得以智能化升级 ， 与此同时 ， 这些智能化产品可以登陆阿里的新零售平台 ， 实现产品升级的溢价和品牌价值的提升 。
比如 ， 科沃斯与天猫精灵在智能IOT领域进行深度定制合作后 ， 全年与天猫精灵联合开发4款新品 ， 1-11月销售58万台 ， 占科沃斯整体销量的52%；2019年双11全天 ， 每卖出一台天猫精灵 ， 就带动约10台智能定制产品的销售 ， 天猫精灵合作定制的41项产品成为行业第一；类似的案例不胜枚举 。
以平台谋局 ， 以开放谋大 ， 以赋能谋久 ， 以技术谋快 ， 在这场不大不小的业务架构调整背后 ， 阿里正在成为中国IoT领域最大的正向变量 。
