独舞→对舞→群舞，阿里领舞万亿IoT派对( 十 )
开放 ， 是阿里的基因 ， 这一惯性延续到了IoT领域 。
早在阿里云IoT组建之时 ， 就确立了使命——提供开放、普惠的IoT连接平台；提供强大的AI能力；实现云、管、边、端一体的大协同 。
定位于平台 ， 锚定基础设施建设 ， 意味着除了智能音箱之外 ， 阿里在智能硬件领域并不准备广泛布局 ， 不与硬件企业竞争 ， 与其互补共赢 ， 只有朋友 ， 没有敌手 ， 这意味着阿里的IoT平台 ， 能够广泛接入所有品牌的智能终端 。 而互联互通 ， 正是IoT生态大繁荣的必要前提 。
看似主攻消费者市场的天猫精灵 ， 也在谋求跨产业、跨行业的合作共赢 。 比如 ， 天猫摄像头行业头部品牌80%都已接入天猫精灵 ， 在家庭看护、管家服务、快递到家服务等场景领域上 ， 碰撞出许多有益用户生活的火花 。
反观手机企业 ， 当其切入智能硬件领域时 ， 和其他手机厂商、传统家电等企业 ， 构成了竞争关系 ， 双方互相防备 ， 互联互通的意愿并不强 ， 其IoT生态中 ， 设备连接的广度、密度、深度都受限制 。
