独舞→对舞→群舞，阿里领舞万亿IoT派对( 六 )
作为阿里IoT和家庭战略的“棋眼” ， 天猫精灵还从0到1反哺电商生态 。 今年双11 ， 天猫精灵的语音购物服务了超过500万剁手党 ， 最终有105万笔订单交易成功 。
在前期 ， B、C并道而行 ， 是现实选择 ， 阿里的IoT战略需要战术性探路、试错 ， 此外 ， 企业市场和消费市场的运营逻辑不同 ， 试水阶段各自聚焦 ， 也能更快穿透市场 。
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B、C并道 ， 构建IoT闭环生态
这场调整乍一看有点出人意料 ， 浅雪和库伟也各自变道 。
浅雪加入阿里云智能后 ， 负责产品解决方案和大网站事业部 ， 推动并建立云智能to B产品体系 ， 从消费市场转道企业市场 。 而原本聚焦于To B赛道的库伟 ， 则接手了浅雪过去操盘的一摊子2C业务 。
其实 ， 在阿里 ， 老人做新业务、新人做老业务 ， 类似的调兵遣将实乃常态 。 这既是为老业务注入新鲜血液 ， 同时 ， 也是把人才不断抛入一个个新战场 ， 倒逼其一次次从0出发 ， 淬炼成长 。
