华为员工感慨：EBG全年撕逼，组织调整戏大，老板高曝光率补亏空( 四 )_前言：职场就像围城

说了这么多去年的鸡毛蒜皮的小事情，主要是要输出以下几个个人观点：

1、公司一贯以执行力强著称，从高层到基层，莫不如此，但是智能计算这个BU出来之后，情况有点不一样。从运营商的情况来看，虽然运营商也很不爽ICT的政策，也觉得不给我经营数据，还压着我干活，我很不爽，但是基本上是较为认真地执行了公司的决议，从这一点来看， CNBG不愧是公司的大本营和基本盘，人员素质和职业素养，以及大局观方面都值得称道，哪怕自己多干点活，经营上吃点亏，但是公司整体利益受损的事情， CNBG的人是干不出来的。然鹅，凡事就怕对比。 EBG和CNBG的对比，就可以看出来很多的故事。 EBG跟智能计算的撕逼，激烈程度是CNBG的好几倍，战场从客户界面，渠道界面，方案层面，公司层面等等，这说明了EBG的领导和兄弟战斗力真是牛逼得，靠他们去搞定客户以及跟友商打仗目测应该战斗力是可以的。

2、深入一层，为什么之前没有出现这种组织调整在区域激烈博弈的情况，而现在出现了，看看博弈出现的组织和出现的时间，大致会知道博弈发生在什么地方。 2019年公司明确了计算产业，这算是公司从固定到移动，从运营商到企业，从连接到计算的第三次产业升级和转移，但凡变革期，总是有幺蛾子的，因为这涉及到很多人的利益和身家，没有人愿意承认自己失败的。但是公司定义了产业目标，接下来的事情，如果达成一致，大概率是会较为完整的执行，所以各位吃瓜群众在规划自己的职业生涯中，要重点考虑公司的产业政策走向，合理调整自己的工作走向。