华为员工感慨：EBG全年撕逼，组织调整戏大，老板高曝光率补亏空( 五 )_前言：职场就像围城

3、以前的产业调整，也有阵痛，但是没有出现今年这种从上到下如此大范围的全员自嗨，很多人都说和对方结仇了，我觉得大可不必。业务冲突对于喽啰来说，都是由业务边界定义的，如果业务边界定义改变了，说不定大家还是一家亲。但是对于高层来说，就涉及到业务主导权和位置的问题，这是要命的问题。这一次这么大范围地发动员工进行业务冲突，在位者是不明智的，是有责任的，是不能堪当大任的。

4、再深入一层，为什么这一次出现了这么大规模的组织性的业务对抗？我觉得这才是值得公司最高层警惕的事情。山头一直都存在，这一次的业务调整，让大家都看到了山头的力量如此之强大。公司外部威胁还在持续加深的时候，内部山头的争权夺利已经从高层弥漫到基层作战个人了，看看潘少的智能计算的分析贴的跟帖中的互相谩骂，看看岳坤的炮轰ICT的文章跟帖的互相攻讦，内部的高层利益者为了业务主导权和岗位，已经开始有意识的在组织吃瓜群众斗吃瓜群众了，这件事情想起来就后怕，外部威胁还没有任何改善的时候，帝国主义忘我之心不死之时，我们的山头却忙着互相倾轧和争权夺利，难道他们忘了同舟共济了么？难道他们不记得败则拼死相救了么？难道他们已经抛弃了板凳要坐十年冷了吗？华为公司的传统，在他们心里，还剩几条？抑或是他们根本就没有过，只是每次喊喊口号装样子？